三十载异国深耕 温州侨胞王永成以餐饮为媒传承中华文化助力侨团建设

问题——跨文化融入与侨胞服务需求同步上升。随着海外华侨华人群体规模扩大、结构变化加快,“如何当地稳定发展、如何在突发事件中获得支持、如何让年轻一代保持文化认同”成为不少侨团共同面对的现实课题。以温州为例,作为全国重点侨乡,海外温州人遍布全球130多个国家和地区,温籍侨团数量多、分布广,既是民间交流的重要力量,也对组织动员、权益维护与文化传承提出更高要求。 原因——从早期“生计型出海”转向“定居型发展”,服务内容由生活互助走向法律与公共事务。王永成1991年赴德后从餐饮业起步。其成长轨迹折射出旅欧温州侨胞的普遍经历:初到异国以勤劳创业站稳脚跟,随后面对居留、税务、劳动关系、房屋租赁、子女教育等更复杂议题,单靠亲友网络难以覆盖,亟需更制度化、更专业化的侨团支持。同时,当地社会对中国文化的兴趣提升,餐饮、节庆等成为跨文化沟通的“低门槛入口”,也为侨胞参与公共交流提供了更大空间。 影响——餐饮成为民间交流窗口,侨团成为风险应对与凝聚人心的枢纽。多年来,王永成坚持以中餐为主业,通过稳定品质、优化经营,将餐厅从单纯的消费场所延伸为沟通平台:一上让当地民众“看得见、尝得到”的体验中理解中国饮食与待客之道;另一上也为华侨华人提供了信息交换与互助空间。2017年担任德国文成华侨华人联谊会负责人后,他把更多精力投入公共服务:协助处理就医、入学、居住纠纷等日常困难,遇到紧急情况与驻外机构保持联动,推动建立更快捷的联络与响应机制。涉及的案例显示,随着旅居时间拉长,语言障碍相对减弱,但法律与规则成本上升,侨团引入法律咨询、陪同沟通等做法,有助于减少误解与纠纷,提升侨胞守法合规意识与自我保护能力。 对策——以专业化与青年化提升侨团治理,以文化活动增强代际认同。面对德国餐饮业用工与监管环境变化,王永成调整经营方向,从“大而全”转向“特色化”,以更具辨识度的菜品增强竞争力,也更突出中华饮食的技艺与礼序。侨团工作则强调两条主线:其一是提升服务专业度,通过引入顾问资源、完善值班联络、加强与当地机构沟通,为侨胞提供可持续的支持;其二是推动组织年轻化,鼓励青年参与策划与执行,面向“华二代”开展语言与文化体验活动,与当地教育机构合作设置中文与传统文化项目,让年轻人有参与感、有归属感,减少“文化断层”。 前景——从“生存型侨务”迈向“融合型与贡献型侨务”。当前,中德地方交往、经贸合作与人文交流需求持续存,侨胞在其中具备语言、网络与文化理解的独特优势。以餐饮为代表的民生行业仍是展示中国形象的重要窗口,而侨团若能继续提高治理能力与公共服务水平,将在促进守法经营、维护侨胞合法权益、推动文明互鉴诸上发挥更大作用。,随着海外人才回流与双向流动增多,“把经验带回家、把资源引进来”将成为新趋势,侨团可在招才引智、经贸对接、公益合作等领域拓展功能,形成更具韧性的侨务生态。

当九宫格火锅的蒸汽在易北河畔升起,当毛笔字帖铺满莱茵河边的课桌,王永成用三十年光阴诠释了何为"民间外交官"。从满足味蕾到触动心灵,这位侨领的奋斗史不仅是个体成功的样本,更揭示出全球化时代文化认同构建的深层逻辑——唯有坚守文明根脉的定力与融通中外的智慧并举,方能真正架设起跨越山海的精神桥梁。