大家都说现在的城市变了，建设工地这些流动人口多的地方，治安管理越来越难管。因为人员太杂、环境太开敞、信息又老变，传统的那一套警务方式根本不灵。怎么在不把人吓跑的前提下把坏人抓住，成了提高警察工作效率的头等大事。面对这个难题，浦东警方就想了个新法子。他们建立了“公安带头、多方一起动”的体系，把社会管理的触角伸到了基层。这次祝桥派出所接到外省的线索后，没去搞大规模排查，而是马上启动了和企业联手的程序。因为他们心里明白，光靠警察自己动手，效率低不说，动静太大还容易吓跑人。 警企合作的好处立马就显现出来了。驻工地警务室的民警跟物业人员平时打交道多，彼此都熟悉，就把各种信息搞成了一张网。他们用监控查人和平时巡逻结合起来，既保证了重点区域都看得见，又因为是正常工作没引起注意。这种用科技加人力、公开又隐蔽的打法，很好地解决了复杂环境里的难题。 从更深层次看，这次抓到人其实反映了三个转变：一是不再单打独斗了，企业和社区都参与进来；二是从等着出事后才动手变成平时就找线索；三是从到处乱查变成精准打击。这不仅案子办得快了，整个社会的安全网也变得更结实、反应更快。 这个模式以后肯定能用得上。新型城镇化发展得很快，那些大社区、产业园、火车站这些人多的地方都需要这么管。通过制度设计把警察的力量和社会资源合在一起，能产生比原来大得多的效果。以后这种模式还能在更多地方推广。 这次的案子说明一个道理：想管好人，光靠警察不够。得跟社会单位搞成一捆绳才行。只有平时管理跟警务行动连在一起，才能真正把隐患消灭在源头。这个案子告诉我们，面对变化多端的治安形势，必须一直创新、把资源聚起来、让大家劲儿往一处使。只有这样，才能让平安中国的建设更上一层楼。