春节是团圆时刻，也是产业运行和城市治理的关键节点。
对不少制造业、服务业企业而言，节日期间用工稳定直接关系到生产连续性与市场供给；对务工人员家庭而言，异地过年既有成本压力，也有情感落差。
如何让“留下来”的选择更有获得感，是基层公共服务需要回应的现实问题。
围绕这一问题，阳春市人力资源和社会保障局联合漠阳文化旅游集团组织开展“惠企暖人心，春节留阳务工人员畅游阳春”活动，邀请32名留在当地过年的外来务工人员及家属免费游览春湾风景区。
活动选取龙宫岩、春湾石林等自然景观线路，让参与者在喀斯特溶洞、石林花海之间感受当地山水风光。
主办方还为每位参与者准备面包、牛奶及生活用品等礼包，将节日关怀从“看得见”的安排延伸到“用得上”的细节。
从原因分析看，近年来各地在稳岗留工方面不断从“单一补贴”转向“综合服务”。
务工人员是否愿意在异地过年，既看经济账，也看情感账、生活账：一是返乡交通与时间成本上升，部分岗位节日期间仍需值守；二是家庭照护、子女陪伴等需求更突出，公共服务能否跟上影响体验；三是城市是否提供可参与、可融入的节日场景，决定“第二故乡”的温度。
以文旅资源为载体开展暖心活动，正是把城市公共服务嵌入节日生活的一种探索。
从影响层面看，此类活动至少带来三方面效应：其一，释放尊重劳动、致敬建设者的价值导向，增强务工人员对城市的认同感和归属感。
活动中，有来自佛山的务工人员表示，平时工作忙，难得有机会陪孩子亲近自然；也有在阳春生活多年的外省员工表达“来了就不想走”的感受。
其二，有助于企业稳岗稳产。
节日期间留岗人员稳定，企业复工复产衔接更顺畅，用工波动带来的培训成本与组织成本更可控。
其三，带动本地文旅消费与城市形象传播。
务工人员及家属形成“体验—分享—再推荐”的链条，为景区与城市积累口碑，也为春节文旅市场增添人气。
在对策层面，政企联动是此次活动的关键机制：政府部门负责统筹需求、链接政策与服务资源，企业与景区提供承接场景与保障能力，形成“政策可达、服务可感、体验可见”的闭环。
阳春市人社部门表示，下一步将持续聚焦企业和务工人员需求，开展暖心留人、就业帮扶等系列活动，推动政策直达快享、服务精准落地。
结合稳就业工作实际，后续还可在三方面持续发力：一是强化面向留岗群体的节日公共服务供给，围绕子女托管、医疗保障、文化活动等设置更贴近需求的“服务包”；二是完善企业稳岗激励与劳动保障协同机制，将暖心关怀与合规用工、薪酬福利、休息休假等制度落实同步推进；三是把一次性活动与常态化融入结合起来，通过社区活动、技能提升、公共文化资源共享等方式，让外来务工人员更好融入城市生活。
从前景判断看，随着产业转型升级与人口流动持续，城市竞争不仅体现在投资强度与产业链配套，也体现在公共服务水平与人文关怀温度。
谁能让劳动者“进得来、留得住、过得好”，谁就更能汇聚发展动能。
把关怀送到一线、把服务做到细处，是稳就业、促发展的长线之举。
阳春以春节暖心行动为切口，既回应了企业用工与务工群体的双向需求，也为基层治理提供了可复制的经验样本。
一座城市的温度，不仅体现在高楼大厦的建设速度上，更蕴含在对每一位建设者的尊重与关怀中。
阳春市的这次春节暖心行动，以文旅融合为载体，架起了城市与外来建设者之间的情感桥梁。
在高质量发展新征程上，如何让更多"新市民"真正实现"此心安处是吾乡"，值得各地深入思考和积极探索。
这种充满人文关怀的治理创新，正是推进以人为核心的新型城镇化的生动实践。