广西路建集团搞了场前所未有的“赛马”，就为了选出13名能干的人来当项目副职。这事儿是冲着集团转型升级的迫切需求来的，建筑公司把选拔中层副职的权力直接交给了市场，面向全体员工敞开大门，报名完全没门槛，整个过程全都公开透明。前期做了动员和资格审查后，13名“硬核”选手从一百多个报名者里头杀出了重围，站上了竞聘的擂台。面试那天，评委席上坐着公司领导班子和各部门的负责人，大家“背靠背”打分，还一对一地提问，每一步都在聚光灯下盯着。选手们抽签决定谁先上场，全程录像留下证据，真正做到了公平公正。 现场比拼的时候，13名选手每人都用8分钟介绍自己的经历和打算；接下来就是追问环节，评委们围着项目管理的难点、安全底线和技术难题一个接一个地发问，压力特别大。有人用数据说明问题，有人用案例让人信服，精彩的对答赢来一片掌声。 看看这13个人里头，“85后”占了六成，“90后”也表现得不错。有的人把重点工程当成锻炼自己的地方，业主的表扬信攒了厚厚一叠；有的人把安全培训做成直播课，线上看的人超过了十万。就像一位评委说的：“不是比谁年纪大，而是比谁能带着项目往前冲。” 这只是个开头。公司接下来打算把这种竞争机制变成常态，上岗以后还得半年述职、一年考评，如果排在最后面就直接进人才储备池。公司负责人说了，得让能干的人沉下心去干活，在更大的舞台上出头露面，给集团高质量发展不断输送新鲜血液。