问题：项目推进与安全风险“双线承压”，既要稳增长也要守底线；当前，望谟县重大项目建设进入提速攻坚阶段，钙基新材料、新能源等主导产业项目体量大、链条长、协同环节多，再加上要素保障、施工组织、配套衔接等现实限制，项目推进仍存一些堵点。同时，近期气温回升快、干燥大风天气增多，春耕生产与踏青出行叠加，野外用火风险上升，森林防灭火形势更趋复杂；山区地形叠加雨季临近，地质灾害隐患点防控压力也随之加大。如何在加快发展与守牢安全之间把握好“度”，成为当前工作的关键。 原因：发展需求与风险因素交织，考验治理能力和执行力度。一上，重大项目是县域经济扩量提质的重要支撑，尤其新材料、新能源等产业对增强工业支撑、优化产业结构带动明显。但项目建设往往涉及征地协调、用能用地、资金周转、施工组织、并网消纳、外部运输等多个环节，任何一处“卡点”都可能影响整体进度。另一方面，季节性风险与自然条件叠加，森林火险、地灾隐患点多面广、突发性强；个别地区仍存思想松懈、责任链条不够紧、预警联动和末端落实不到位等问题，需要以更高标准补短板、堵漏洞。 影响：项目提速关乎产业成势，底线守牢关系民生大局。重大项目建设的进度和质量，直接影响产业链培育、有效投资形成和财政税源增长，也关系到就业释放与群众增收渠道拓展。以钙基新材料产业园为代表的产业项目，有助于推动资源优势向产业优势转化，促进上下游协同集聚；输变电工程、光伏项目等能源基础设施建设，则对提升供电保障能力、促进清洁能源开发利用、支撑产业用能需求具有基础作用。与此同时，森林火灾和地质灾害一旦发生，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还可能冲击交通、电力、通信等基础设施运行，进而影响项目施工组织和社会秩序稳定。风险防控必须成为推动高质量发展的刚性约束。 对策：以“四个大抓”破难题，以责任闭环守底线，推进发展与安全同频共振。调研中，徐炼强调要把重大项目作为经济工作的主战场，运用“四个大抓”工作机制，盯紧关键环节集中发力，强化部门协同和要素统筹，推动形成“问题发现—交办督办—限时办结—跟踪问效”的闭环管理，持续疏通制约项目建设的难点堵点。要树牢安全生产意识，严格落实安全生产责任制，紧盯高处作业、用电用火、机械设备、临边防护、道路运输等重点风险点，做到措施、管理、培训到位，在确保安全和质量的前提下抓住施工“黄金期”，推动项目早建成、早投产、早见效。要突出项目的民生和就业导向，完善用工对接与技能培训机制，优先吸纳当地劳动力，推动群众就近就业，让项目建设成果更多转化为群众可感可及的获得感。 在防灾减灾上，徐炼要求针对当前森林火险等级上升的实际，迅速进入临战状态，压实属地、部门、村组责任，严格落实巡山护林、火源管控、应急值守、宣传教育等措施，重点做到“封住山、看住人、管住火”，对重点时段、重点区域、重点人群实施精准管控，把风险尽量消除在萌芽状态。针对地质灾害防治工作，要坚持早部署、早行动，持续完善“人防+技防+物防”体系，强化隐患排查、监测预警、转移避险和应急演练，健全预警信息直达基层机制，确保一旦出现险情能够快速响应、果断处置，全力维护群众生命财产安全。 前景：以项目群带动产业升级，以系统治理提升安全韧性，夯实高质量发展基础。随着主导产业项目、能源通道工程和新能源项目持续推进，望谟县有望更完善产业承载平台，增强工业与能源支撑能力，带动上下游配套和对应的服务业发展，形成更稳健的县域经济结构。面向下一步工作，关键在于坚持“项目为王、实干为要”，推动要素保障前置化、问题解决清单化、督导考核常态化，同时把防灾减灾救灾体系建设纳入整体治理能力提升的重要内容，以更严密的责任体系、更精准的风险识别、更高效的应急处置，守住不发生重特大事故和重大灾害的底线，为项目建设和产业发展营造安全稳定环境。
此次调研既是对“十四五”规划重点项目的现场督导，也是对统筹发展与安全的一次具体检验。在乡村振兴与新型城镇化共同推进背景下，望谟县围绕抓项目、守底线、惠民生同步发力，正在探索山区县域经济高质量发展的可行路径，其做法对西部资源型地区转型具有一定参考意义。