全球经济格局调整、科技创新加速成为竞争关键的背景下，传统金融服务模式已难以满足科技型企业的多样化需求。尤其在硬科技领域，企业除了融资，还面临政策衔接、人才引进、市场拓展等系统性问题。在生物医药、集成电路等研发周期长、投入高的战略性新兴产业中，这类矛盾更为突出。针对该现状，上海农商银行在六年科创服务实践基础上，对原有“鑫动能”体系进行升级。数据显示，自2018年启动培育计划以来，该行已支持260余家企业登陆或筹备登陆资本市场，说明了金融支持科技创新的实际成效。本次升级的重点在于三上转变：服务从单一信贷支持扩展为“资金+资源”的综合供给；从服务单体企业延伸至产业链协同；从线下单点触达升级为线上线下融合的生态化运营。
从“给资金”到“给资源”，从“服务一家企业”到“服务一条链”，金融机构的角色正在发生变化；以更系统的方式完善科技企业服务、以更高效率打通政策与市场的连接，不仅影响企业成长的速度与质量，也关系到产业竞争力与城市发展能级。把生态做实、把机制做细，才能让金融支持创新更精准地落在关键处、紧要处。