贵州开阳南龙乡创新"四张牌"发展模式 集体经济壮大助力乡村振兴

在全面推进乡村振兴战略背景下,贵州省开阳县南龙乡交出了一份集体经济高质量发展的亮眼答卷。

该乡立足富硒土壤这一核心资源,破解了传统农业分散经营、产业链短、抗风险能力弱等难题,形成了一套可复制、可持续的发展经验。

资源禀赋与产业瓶颈的破局之道 南龙乡拥有得天独厚的富硒土壤资源,但过去长期面临“守着金饭碗找饭吃”的困境。

农户分散经营导致标准化程度低,初级农产品附加值有限,村集体缺乏持续增收渠道。

以佘家营村为例,尽管种植黄桃历史悠久,但因品种老化、管护粗放,亩产长期徘徊在600斤以下。

党建引领成为破解发展掣肘的关键。

乡党委建立“党支部+合作社+农户”三级联动机制,将组织优势转化为产业发展优势。

佘家营村党支部引入贵州省农科院技术团队,对300亩黄桃实施品种改良,通过统一技术标准、集中销售渠道,实现亩产突破1000斤,带动种植户人均增收2000余元。

这种“支部牵头定方向、党员示范作标杆”的模式,为全乡产业发展提供了核心支撑。

产业链延伸激活资源价值 针对富硒资源开发碎片化问题,南龙乡以“一村一品”为抓手,推动产业链纵向延伸。

中桥村聚焦菜籽油精深加工,通过统一种植标准、建设标准化榨油车间,将1520亩油菜田转化为年产8.5吨富硒菜籽油的完整产业链,产品溢价率达30%。

田坎村则与省级龙头茶企共建示范基地,采用“公司保底收购+村集体参股分红”模式,使260亩茶园年效益提升至10万元以上。

盘活沉睡资源需要创新思维。

东官村对200亩老旧茶园实施“集体托管+专业运营”,同步发展林下菌菇种植,实现“一块土地两份收益”;翁朵村首创“管护接力”模式,由村集体统一技术标准后交由农户分段管护,确保奶白茶品质稳定性,预计2025年新增集体收入6万元。

这种资源整合方式,使全乡闲置资产利用率提升至82%。

多元业态构建发展新格局 为避免产业同质化竞争,南龙乡鼓励各村探索复合型发展路径。

土香村“水产养殖+富硒柑橘”模式颇具代表性:15万尾生态鱼苗养殖与2500亩柑橘种植形成循环农业体系,柑橘加工后的果渣转化为鱼饲料,年综合收益突破500万元。

目前全乡已形成6条特色产业链,2023年村级集体经济总收入同比增长43%,彻底消除“空壳村”。

乡村振兴既要看当下增收,更要看长远机制。

南龙乡以组织体系凝聚共识,以特色资源塑造优势,以改革举措盘活要素,以多元业态分散风险,体现了以系统思维推动基层发展的实践逻辑。

把产业做“强”、把资产用“活”、把群众带“稳”,才能让集体经济成为乡村治理与共同富裕的坚实支撑,也为同类地区探索资源型乡村高质量发展提供了有益借鉴。