在"十四五"规划收官与"十五五"规划谋篇布局的关键节点，株洲市国资系统召开年度党建述职评议会，以刀刃向内的问题导向开启新一年党建工作。
会议通过"现场述职+书面汇报+民主评议"的立体化考评机制，对市城发集团等8家重点企业党建工作进行全方位检视，既展示出"党旗领航·六力国企"工程取得的阶段性成效，也暴露出基层党建标准化不足、党建业务融合深度不够等共性问题。
分析显示，此次述职评议呈现三个鲜明特征：一是突出政治建设核心地位，将意识形态责任制落实情况作为首要考核内容；二是强化问题导向，对基层党组织存在的7类23项具体问题建立整改台账；三是注重结果运用，测评结果将与企业负责人绩效考核直接挂钩。
这种动真碰硬的考核方式，折射出株洲市以党建统领国企改革的深层逻辑。
当前，株洲正处在建设"制造名城"的攻坚期。
作为全市经济"压舱石"，18家市属国企资产总额突破5000亿元，承担着轨道交通、航空动力等战略性产业培育重任。
但部分企业仍存在现代治理机制不完善、创新动能不足等发展瓶颈。
此次会议提出的"四个坚持"工作方略——政治领航、强基固本、融合赋能、自我革命，正是针对这些痛点开出的制度处方。
值得关注的是，会议将2026年定位为"党建提质年"，部署了具有前瞻性的三大举措：实施"红色引擎"计划，在混改企业试点"党建入章"；开展"青蓝工程"，选拔百名年轻干部到党建岗位历练；建立"党建+产业链"联动机制，推动央企、省企、市企党组织共建。
这些创新举措与湖南省"三高四新"战略形成深度呼应。
党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
面向“十五五”新起点，株洲国资系统以述职评议推动责任落地、以问题导向补齐短板、以融合思维提升效能，既是对国企政治属性和人民属性的再强调，也是对高质量发展路径的再校准。
关键在于把“抓党建”与“促发展”贯通起来，把“管企业”与“管干部、管作风、管廉洁”统筹起来，持续把制度优势转化为治理效能和发展动能。