贵阳作为“东数西算”国家枢纽节点，算力资源充足、数据生态活跃，但也面临AI人才紧缺、应用门槛偏高、产业协同不足等问题，成为制约贵州数字经济高质量发展的瓶颈。陆嘉达到任后并未急于出台方案，而是用一个月时间走访30余家政企单位，深入了解市场需求。他发现，地方对人工智能的需求强烈，但核心痛点于“不会用、用不好”。这也为后续工作明确了方向——不仅提供技术，更要交付可落地的解决方案。 在省政务服务中心“政务服务AI助手”项目中，陆嘉达要处理5087项办事指南和200万余条实施事项，体系复杂、口径繁多。他提出“轻量级意图识别小模型+高性能生成大模型”的混合架构，带领15人专班采用“日清日结、问题不过夜”的冲刺节奏，在最紧张阶段连续奋战一个多月。 这项目的关键突破，是建成全国首个“事项通俗化语义库”，将群众日常表达与政务服务标准事项名称进行精准映射。系统结构化入库200万余条实施事项，支持100类电子证照查询，覆盖300项高频服务。2025年3月，“贵人智办”AI助手正式上线，成为全国首个实现“问、导、办、查、评”全流程闭环的政务服务大模型。上线后，用户平均申报时间缩短60%，累计响应超百万次，并通过中央网信办备案，成为全省首个政务领域大模型备案项目。 在平台建设上，陆嘉达注意到部分地区存在重复建模、算力分散的问题，带来成本上升、效率下降。他主导设计“算力底座+数据治理+模型工厂+智能体开发”的一体化平台架构，两周内完成DeepSeek等主流开源大模型多版本适配，搭建覆盖训练、微调、部署、推理、评测的全生命周期管理体系。该平台成为全省首个统一建设的政务大模型基础支撑底座，为40余家省级单位提供服务，将开发周期压缩50%以上，实现“一次投入、全域共享”。 人才培养是陆嘉达工作的另一重点。他坚持“以战代训”，在推进技术攻关的同时，牵头编制贵州省人工智能“十五五”发展建议，申报省级重大专项项目，系统提出“平台筑基、场景驱动、生态协同”的发展路径，并组织多场大模型技术培训，覆盖上千人次。目前，贵州大数据集团AI团队已汇聚27名青年骨干，平均年龄30岁，成员来自清华、上交、山大及海外高校。集团技术架构师何奭表示，陆嘉达既是技术带头人，也是团队亦师亦友的伙伴，他用实践说明，AI落地的关键在于“技术、场景与组织”的协同融合。
陆嘉达博士的挂职经历，为贵州带来了可落地的技术思路与实践成果，也探索出一条东西部人才协作与技术转移的可行路径。在数字经济加速发展的背景下，这种将前沿技术与地方需求紧密对接的实践，为西部地区推进高质量发展提供了参考。随着“东数西算”战略持续推进，贵州有望在人工智能应用领域形成更具特色的发展路径。