永定这地方本来就是闽西丘陵嘛，以前下雨多，路也难走，有些小地方老是水土流失，河道都堵了。就拿南中溪流域来说，生态环境一差，庄稼被毁了，水也存不住，直接坑害了沿岸那5个村的乡亲们。以前都是光靠一两个部门瞎忙活，没个统筹的，责任也不清不楚，治理起来特别难。 后来永定区就想破脑袋了，不能光靠自己单打独斗。他们搞了个河长制当核心，把全区、乡、村的河长都给串起来，让责任落到了实处。这时候还发明了一个招：“河长吹哨、部门报到”，大家一起搞联动。不管是清淤泥还是修护岸，水利、农业、环保这些部门都得按统一的方案办事。这一套“责任到人、多方联动”的打法下来，以前那种没人管、推来推去的老毛病算是彻底治好了。 光有几个干部盯着还不行，得让大家伙儿都动起来才行。永定区就把那些退休的老师、党员还有退伍老兵都给请来了，给他们安排了“群众河长”的活儿，让他们分段认领护河任务。再加上用数字技术搭了个平台让大家随时报问题，这效果立马就出来了。像南江村的林德胜大爷，没事就去巡河，光是他自己就解决了47个难题。还有那些妇女组成的护河队和企业的河长们也都加入进来了，大伙儿一起搞保洁、护生态。这一招不但省钱了，还把大家的环保心都给激活了。 为了不让治理好的地方又变坏，永定把水土流失治理直接放到了考核里去。他们把那些治水的钱也给统筹了一下，专门用来搞维护。到了2024年的时候，全区9个国债治理项目都有河长办公室跟着全程盯着呢。再加上建了生态水系、修了截洪沟什么的，南中溪流域每年能保住1.6万吨的土，蓄水能力也涨到了98万立方米。 看着水质好了、风景也美了，这生态效益就慢慢变成了钱袋子了。以南江村为例，现在路边修了步道还有民宿产业都起来了，村民一年的收入比以前多了18%。全区乡镇的水质检测下来长期保持在100%的优良率。以后永定还打算把河长制和产业培育结合起来搞发展。 现在从以前的没人管变成了大家一起守着河；从部门一个人瞎忙活变成了全民一起上；永定的探索告诉我们：生态治理不光是要砸钱、搞技术；更得靠制度上的创新来凑这个力。只要每一段河流都有了“管家”；每一片山场都有了“守护者”；人与自然就能和谐共处了；这条用“河长制”铺就的绿色发展路子；正在给新时代的生态文明建设写着坚实的一笔呢。