涟源农商银行给2026年的发展指了路、拢了心、鼓了劲。周文琪、殷菀亭是这次活动的记者。2月10日，它在2月11日这天开了两个会，把2025年的总结和2026年的计划都摆了出来。人民银行和娄底办事处党组的带领是个重要因素，还有涟源市委、市政府帮了大忙。班子成员、机关正副职、各支行的领导一共一百来号人聚在一起。大家说，2025年靠着省联社党委和娄底办事处党组的带路，再加上人民银行、监管部门的指导，还有涟源市委、市政府的支持，还有大家的帮忙，他们没忘服务本地经济的初心，一直向着高质量发展使劲。通过做差异化竞争、搞特色化服务、搞融合式发展，在党建、主业、普惠金融、风控、队伍建设上都下了功夫，最后“质、效、量”一起进步。会议分析了现在的经济金融形势，给2026年定了调子。 会议强调要稳当点干，守着支农支小的定位不放，把党建、文化、特色经营这三大体系给夯严实。还要推进数字化转型。统筹好发展跟安全的关系，深化改革创新，把风控和合规的机制给筑牢。守住不发生系统性风险的底线。会议还列出了2026年要抓的七个重点工作：从党建、主业、风控、服务客户、提升经营效益、保障运营、打基础这几个方面发力。 同步开的党风廉政建设工作会上也把任务布置下去了。从政治监督、日常监督、盯着重点领域、纠治“四风”、整改落实、锻造队伍这六个方面提了具体要求。要把从严治党、从严治行继续往深里推。会议还通报了2026年“开门红”的任务完成情况。接着安排了下一阶段攻坚的重点。 对2025年干得好的单位和个人进行了表彰。先进代表还讲了经验，发挥典型带动作用。各支部书记当场交了《2026年度党风廉政建设责任状》，责任一层一层往下压。 这次会议之后，全行要借着这个机会好好干。狠抓落实各项任务部署，把金融服务做得更好一点，帮地方经济社会发展得更红火一点。