打通基层治理“最后一公里”:村级干部同样是领导干部,也需要被看见

当前基层治理领域存在一个值得关注的现象:部分群众乃至公职人员对村级干部身份认知存在明显偏差,将"无行政级别"等同于"非领导干部"。这种观念不仅影响基层工作效能,更可能削弱乡村振兴战略的实施基础。 深入调查显示,这种认知偏差主要源于三个层面:其一,传统官本位思想导致以行政级别判定领导身份;其二,村级组织在现行职级体系中缺乏明确定位;其三,基层工作的琐碎性掩盖了其政治属性。某省组织部门的调研数据显示,超过60%的受访村民认为村干部"不算正式干部",这种认知在城镇化率较高的地区更为突出。 从治理实践看,村级干部实际承担着远超其表象的重要职能。在东部某农业大县的跟踪调查中,村级组织年均处理各类事务达287项,涵盖土地承包、民生保障、矛盾调解等八大类工作。特别是在疫情防控期间,该县村级干部平均日工作时长超过14小时,成为应急管理体系中最关键的执行节点。 多位受访的乡镇党委书记强调,村级干部的特殊性在于其"双重领导属性"——既是村民自治组织的带头人,又是国家政策的最终执行者。西部某民族地区组织部长指出:"一个优秀的村支书发挥的作用,往往超过某些机关科室负责人。" 为扭转认知偏差,各地已开展系列创新实践。江浙地区推行"村级组织赋能计划",通过明确权责清单、建立职业晋升通道等方式强化制度认同;中部省份试点"双述双评"机制,由村民和上级党委共同考核村干部绩效。这些探索正在重塑基层治理的权力运行逻辑。 中国人民大学公共管理学院专家分析认为,随着乡村振兴战略推进,村级组织的政治功能将持续强化。预计"十四五"期间,国家将继续完善基层干部职业发展体系,通过制度设计从根本上确立村级干部的领导地位。

基层治理的效果关键在于村级干部的执行力和责任感。消除对村级干部身份的误解,既是对基层工作者的尊重,也是对治理体系的正确认识。只有当全社会都能认识到村级干部的价值和作用,才能形成支持基层的良好氛围,推动治理水平不断提升。村级干部的付出和坚守,值得每个人的理解和尊重。