在江苏省交通技师学院的校园内,一台1995年进口的格鲁夫吊车引发师生广泛关注。
这台曾在江苏基础设施建设中发挥重要作用的设备,一度因更新换代而闲置,如今通过资产调剂平台重获新生,成为400多名专业学生的实训教学资源。
这一案例折射出江苏省在国有资产管理领域的创新实践。
长期以来,行政事业单位国有资产配置存在结构性失衡问题。
部分单位资产闲置积压,另一些单位却面临配置需求无法满足的困境。
这种"闲忙不均"现象不仅造成财政资源浪费,也制约了公共服务效能提升。
症结在于资产流转渠道不畅,部门间、区域间缺乏有效的信息对接机制,导致供需双方难以精准匹配。
针对这一管理痛点,江苏省财政厅依托财政预算管理一体化系统,搭建起全省统一的行政事业单位国有资产调剂共享平台。
该平台汇集各类闲置资产信息,从办公设备到科研仪器,从交通工具到房产资源,涵盖品类齐全。
每项资产的权属关系、使用状况、价值评估等要素均清晰标注,实现资产信息透明化管理。
平台运行机制突破传统模式,既允许资产持有方发布闲置信息,也支持需求方提出配置需求,通过智能算法实现双向匹配。
这一创新设计大幅提升了资产配置效率,让数据流动替代人工对接,显著降低了行政成本。
江苏省海洋水产研究所的实践印证了平台成效。
该单位2025年通过平台从5家单位调入20件资产,总价值约300万元,其中科研仪器设备价值293万余元。
调入的全自动核酸提取仪和荧光定量PCR仪器投入使用后,日检测样本量从100个提升至200个,有力支撑了沿海地区水生动物疫病防控工作。
这些通过调剂获取的资产,既满足了科研需求,又节省了大额财政支出。
为保障平台规范运转,江苏省财政厅制定专门管理办法,明确将低效闲置、超标准配置、临时配置等七类资产纳入平台统筹范围,要求各单位优先通过调剂方式解决资产需求。
政策设计兼顾各方利益,允许申请方向提供方支付合理补偿,激发单位参与积极性。
这套制度安排推动资产调剂从行政指令转向市场化运作,形成多方共赢局面。
据江苏省行政事业性国有资产管理中心统计,平台已完成资产调剂2.1万余件,节约财政资金超过3800万元。
目前平台存量资产达3.1万件,总价值6.62亿元。
这些数据背后,体现的是管理理念的深刻转变。
"勤俭办一切事业"的理念逐步取代"用新不用旧"的传统思维,各单位资源统筹意识明显增强。
江苏省财政厅资产管理部门负责人表示,下一阶段将推动省级平台与全国平台对接,构建省内省外资产调剂双循环格局。
同时,平台功能将持续优化,通过完善智能匹配算法、拓展资产品类、强化信息披露等举措,推动资产调剂共享走向常态化、制度化。
从锈迹斑斑的钢铁巨臂到生机盎然的实训教具，从尘封仓库的精密仪器到抗疫前线的检测利器，江苏用改革智慧书写着国有资产的新故事。
这场静悄悄的"资源革命"证明，提升治理效能不仅需要增加投入，更要盘活存量。
当"物尽其用"取代"贪大求新"，节约型社会的建设便有了最坚实的注脚。