甘肃台球冠军吴宜泽返乡创办俱乐部 以行动铺就青少年斯诺克成长之路

问题——西部地区项目基础薄弱与人才成长“路径窄” 近年来,我国台球运动职业化进程加快,赛事体系与大众参与热度持续升温。但部分西部地区,场地供给、教练资源、训练体系以及赛事承办能力仍相对欠缺。对青少年而言,“想学、能学、学得对”常常受限于标准化场地不足、专业指导匮乏和高水平竞技氛围不够等因素。如何让更多城市建立可持续的训练与竞赛生态,成为推动项目均衡发展的关键议题。 原因——从个人成长经历到反哺家乡的现实选择 据了解,出生于兰州的吴宜泽近年来在职业赛场表现突出:2023年11月,他在南京夺得斯诺克国际锦标赛冠军,并在决赛中以10比6战胜约翰·希金斯,拿下个人首个排名赛冠军,世界排名随后大幅提升,成为中国新生代选手中的代表。今年3月世界公开赛,他在与多位顶尖选手交锋中展现韧性,决胜局惜败罗尼·奥沙利文,竞技状态仍在上升。 与成绩同样受到关注的,是他将训练与推广平台落在兰州。多方人士介绍,吴宜泽少年时期曾在条件较为简陋的露天台球厅训练,在不平整地面和器材有限的情况下打磨基本功;为适应海外比赛环境,他长期进行针对性训练,逐步形成稳定的击球节奏与自我管理习惯。这些经历让他更清楚基层训练缺口在哪里、青少年起步难点是什么。相比资源更集中的北京、上海等城市,他选择回到兰州建设训练型场馆,既是情感牵引,也是一种用实体平台补足训练短板、拓宽人才通道的务实选择。 影响——场馆升级叠加榜样效应,带动参与与消费 本次开设的俱乐部位于兰州市中心区域,面积约2000平方米,硬件配置对标赛事与训练需求,并具备一定的活动承办能力。与一般商业球房不同,该场馆设置训练室等功能,同时通过展示职业经历、赛事影像与交流活动,增强训练氛围与传播效果。 据场馆工作人员和会员反映,吴宜泽在非参赛期间会在馆内进行较长时间训练,并不定期与爱好者切磋交流,进行基础指导或组织表演活动。这种“运动员在场、训练可见”的运营方式,有助于提升青少年对项目的了解,增强家长对培训环境的信任,也推动台球从单纯的休闲消费,向“训练+竞赛体验”拓展。 业内人士指出,冠军选手回到家乡并长期驻训,往往能在短期内形成聚集效应:一上抬升当地场馆标准与服务能力,带动体育消费与赛事活动;另一方面通过清晰可见的成长样本,增强青少年参与的动力。甘肃省台球协会对应的人士表示,吴宜泽夺冠后奖杯回到兰州引发广泛关注,显示出区域性标志成果对大众参与的带动作用。 对策——以“训练基地+赛事活动+青训体系”构建可持续生态 受访人士认为,单一场馆难以解决人才培养的系统性问题,还需要体教融合、社会力量参与和行业规范上形成合力。 一是完善青少年培训路径。依托高标准场地,建立分级训练与考核机制,明确启蒙、提高、竞赛各阶段目标,避免出现“只练不赛”或“只赛不学”的问题。 二是引入专业指导与教练培养。通过与协会、俱乐部、学校合作,吸纳职业选手、退役运动员与资深教练参与课程体系建设,同时推进本地教练培训与认证,提升教学供给质量。 三是常态化举办赛事活动。以市级赛事、青少年组别赛事为抓手,逐步形成周期稳定的竞赛日历,带动裁判、运营、转播、装备等配套环节,提升城市赛事承载能力。 四是强化公益属性与普惠性。探索设立青少年体验日、公益课程、奖学金或困难家庭支持计划,让更多孩子“进得来、学得起、练得久”,减少成本带来的机会差异。 五是加强安全与合规经营。持续规范场馆运营、未成年人保护、培训合同与收费透明等环节,推动行业健康发展。 前景——以点带面,推动西部城市体育人才“在地成长” 从更宏观的视角看,吴宜泽在兰州建设训练型场馆,体现出我国体育发展从“资源集中”向“多点培育”的变化:当职业运动员、社会资本与地方体育组织形成协同,更多城市就有条件建立相对完整的训练—竞赛—选拔链条,缩短青少年从兴趣到专业的距离。 未来,若兰州能逐步形成稳定的青训群体、赛事品牌与教练体系,并与省内外竞赛通道衔接,有望提升甘肃乃至西北地区在斯诺克等项目上的参与规模与竞技水平。同时,这也为其他地区探索“体育明星反哺家乡、场馆承载训练、赛事带动参与”的路径提供了可参考的样本。

一座场馆的意义,不只在于面积与球台数量,更在于能否把“个人突破”变成“群体成长”的起点。把训练基地落在家乡,是对来路的回应,也是对未来的投入。让更多孩子在家门口接触更规范的训练、更公平的竞赛和更清晰的成长路径,体育强国建设的根基才能更扎实、更可持续。