文旅产业转型升级的关键时期，山东省“宝藏小城冬季探访活动”顺利收官，表达出一个明确信号：山东文旅正以县域为突破口，进入新的发展阶段；这个实践也折射出我国文旅产业由资源驱动向创新驱动加速转变的趋势。长期以来，县域文旅普遍面临同质化竞争、资源整合不够等瓶颈。山东省文旅厅调研数据显示，全省80%的县域文旅项目存特色不够突出、产业链较短等共性问题。原因既包括对传统“景点思维”的依赖，也与县域经济体量有限的现实约束有关。面对这一局面，山东提出“宝藏小城”发展战略，并通过三次关键跃升逐步搭建产业体系：早期以“一山一水一圣人”塑造核心IP，中期以“好客山东”品牌带动地市集群，当前则把重心下沉到县域这一“神经末梢”。这种分层推进的路径——在延续既有优势的同时——也打开了新的增长空间。具体落地过程中，山东以差异化策略破题。章丘依托泉水资源打造“李清照诗词文化”IP，东平围绕《水浒传》主题开发沉浸式体验项目，临清深挖运河文化，串联形成美食文旅带。“一县一策”的推进方式，使各地在避免同质化的同时，形成错位互补的格局。传播策略创新同样值得关注。通过“专业创作+本土达人+全媒体矩阵”的传播体系，活动声量实现快速扩散。据统计，涉及的话题在社交媒体累计曝光量超过5亿次，带动冬季旅游人次同比增长37%。在产业融合上，文旅与农业、制造业的联动成效逐步显现。章丘大葱、东平湖鱼宴等特色农产品借助文旅渠道实现价值提升，部分产品溢价达到300%。“文旅+”模式有效拉长产业链，提升了产业韧性。专家分析认为，山东实践的价值在于形成了县域文旅高质量发展的系统路径：在顶层设计上强化省域统筹，在实施层面坚持特色化路线，在运营端加快科技赋能。中国旅游研究院报告显示，该模式已对周边省份产生示范效应，预计未来三年将带动县域旅游投资超过千亿元。
文旅竞争的重点，正从“比资源”转向“讲故事、做体验、赢口碑”。以县域为支点带动全域——既符合文旅发展规律——也契合高质量发展的要求。让更多“小城之美”被看见、被理解并持续被选择，关键在于把热度沉淀为长期能力，把特色延伸为产业链条，把流量转化为发展增量。