中原油田的“三心”服务经验能获得全国推广,也给新时代工会工作提供了新的样板。由于职工需求越来越多样,传统的工会服务模式已经不太够用了。特别是能源行业转型了,一线职工的心理健康还有职业发展成了大问题。中原油田作为国有大型企业,一直在想办法把工会工作做深做细,这次获奖就是他们系统探索的成果。这个课程主要围绕“安心、暖心、聚心”来做文章,把怎么帮职工解决困难、建设团队都讲透了。课程不仅有政治上的要求,还有一线的案例支撑,很容易复制推广。专家评价说,这个课程在各个方面都做得不错。这次评选对中原油田和全国工会系统都有很大的意义。它证明基层的经验获得了认可,能给别的单位做参考。通过“职工之家”App还有全国的培训网传播出去,能提升大家的能力。主讲老师进了师资库以后,也能帮更多人提高水平。 中原油田工会接下来要继续完善培训体系,多关心职工的实际问题和工作难点。重点放在心理健康、技能培养还有权益保障上,培养出一支专业能干的队伍来支持企业发展。未来的工会工作肯定会跟国家发展更紧密结合在一起。中原油田的经验说明,只要抓住职工的需求、搞创新、见实效,就能让组织更有凝聚力。这样的好经验要是多推广点,全国工会系统肯定能变得更专业、更细致、更人性化。 从基层试点到全国推广,中原油田工会的做法体现了新时代工会工作的活力。在实现共同富裕和高质量发展的时候,怎么更好地服务职工、凝聚人心还得接着干。这次评选不光是展示成果,也是一个新起点。它在呼唤更多基层单位根据自己的实际情况去创新突破,共同写好服务大局、赋能职工的新篇章。