王菲菲讲，国家能源集团青海玛尔挡水电站今年累计发了4.05亿千瓦时，把年度目标完成了一大半。直到2月28日，这个数字才被突破到了4亿千瓦时，为实现今年的发电任务打下了硬底子。 今年一开年，玛尔挡水电站就遇到了大难题：不但要完成任务，水还特别少。为了保住能源供应，电站把提高质量和效率当成了主线。他们想了三个法子：一是玩命发电，二是管好检修，三是把安全放在心里。 为了多发点电，电站还特别主动去搞市场交易，跟调度部门磨嘴皮子要电量。他们把计划分到了班组，盯着大家干活，还搞联动响应机制，把所有人的积极性都调动起来了。 在管理上，他们也挺下功夫的。实行精益运维和检修，发现问题立马处理，建立了个闭环机制，平时设备坏了都能动态清零。把设备的一生都管理得好好的，保证机组关键时刻调得出也稳得住。 安全方面更是马虎不得。电站一直把安全放在第一位，搞了一堆学习和演练，特别是春节期间低温环境下的风险管控也做得很到位。作业标准和规范绝对不能含糊。 最后还有个大招：用“精准调控”加“智慧运营”这两个轮子一起转。把水能利用到了极致，保证该发的都发出去了、能发的都满发了。这就有力支撑起了区域的能源安全和稳定供应。