冷空气一来，把烟台给冻得够呛，温度直接掉到零下十度。这时候大家都忙着取暖，用气量猛涨。更麻烦的是，上游供气那边要搞关键的改造工程，烟台开发区的门站就得停下来测试几天。这么一来，居民要用的气多了，上游又少了，把供气系统和企业的应急能力都给逼到了极限。烟台新奥燃气有限公司迅速进入备战状态，由气源工作委员会带着大家一起商量对策。用先进的仿真模拟系统，算了好几个方案，以防万一。 但实际情况比预料的还复杂。1月21日到23日，寒流最强劲的时候，烟台市区一天用的气从平常的150万立方米涨到了180万立方米，21号那天更是冲到了188万立方米的最高纪录。同时开发区那边按计划停气了，就给管网造成了两头堵的局面。那会儿部分管道的压力差一点就到了危险线。 好在公司之前打造的智能系统和多气源应急机制这时候派上了用场。指挥中心的大屏幕上全是实时数据和预警信号，这就是指挥调度的“大脑”。1月21日下午六点多，晚高峰到了，六区的每小时流量都破了纪录。平台一提示压力不行了，一场精准的攻坚战就打响了。 指挥中心根据预案和实时数据发指令：赶紧跟上游协调多供气；把开发区门站储存的LNG都打开补上；再去调节牟平、莱山还有宝钢这些门站的出口压力和流量。各个场站的员工冒着风雪在外面干活。通过多方一起补气和调节压力，气很快就有了补充，管道压力也慢慢上来了，预警解除了。 这次把寒潮和停供改造这两个难关都给过了，不光是保住了供应，更是检验了现代化燃气系统的战斗力。它告诉我们在大城市里干能源保障的企业得提前想办法、用智能手段管理，还得能高效配合。烟台新奥通过这次实战积累了数据和经验，以后完善应急预案也有了依据。 能源安全关系着城市的命脉。烟台新奥在这么难的情况下顺利完成任务，体现出专业素养和责任感。以后城市发展需要更多能源供应，供气网络也越来越复杂，打造一个更有韧性的能源体系成了必须要做的事。接下来要继续搞数字化技术应用，储备多气源做好应急准备，这样才能守护大家的温暖和安宁，也为经济发展提供好的支撑。