当前，全球正经历着以人工智能为代表的新一轮技术革命，这对传统人力资源管理提出了全新挑战。基于此，2026年中国学习与发展年会在上海召开，为业界搭建了重要的交流平台。 分析认为，随着数字经济的深入发展，企业面临三大核心问题：一是传统人才培养模式难以适应快速变化的市场需求；二是组织架构与新兴技术融合存在障碍；三是人才能力评价体系亟待更新。这些问题直接制约着企业创新发展。 造成这些问题的深层原因在于：首先，技术迭代速度远超人才培养周期；其次，跨领域复合型人才供给不足；再次，部分企业对数字化转型的认识仍停留在表面。这些问题如不解决，将影响企业的市场竞争力。 针对这些挑战，与会专家提出多项建设性意见。赛诺菲中国区业务学习发展部负责人强调要建立"智练增效"的新型培训体系；施耐德电气代表分享了数字化转型助力人才发展的实践经验；海尔集团培训总监则探讨了组织与人才协同发展的创新模式。这些方案为企业提供了可借鉴的转型路径。 从长远来看，人力资源数字化转型将呈现三大趋势：一是人才评价标准将从单一技能向综合能力转变；二是培训方式将更加注重实战性和个性化；三是人力资源管理将深度融入企业战略决策。这些变化将重塑未来职场生态。
人才是企业发展的核心动力，其培养体系的质量直接影响组织的竞争力；本次论坛反映出中国企业界对人力资源转型的重视与探索。未来，如何在技术浪潮中坚持"以人为本"，在提升效率的同时激发创造力，仍是人力资源从业者需要持续思考和实践的重要课题。