隆冬时节，通化市多家中小型雪场迎来客流高峰；不同于专业滑雪度假区，这些分布在县域的冰雪场所正通过功能调整与服务升级，逐步成为覆盖城乡居民的冬季休闲新去处。业内人士认为，这个变化既契合全民健身需求，也反映出冰雪产业从“扩规模”向“提质量”的转向。 走访发现，部分传统中小雪场长期存在项目雷同、设施老化等短板。随着2022年北京冬奥会带动冰雪运动持续升温，消费市场呈现“专业需求增长”与“大众体验扩面”并行的趋势。通化市文旅部门调研显示，超过65%的本地居民更倾向选择车程1小时内的雪场进行体验式消费，这对雪场的安全保障、教学服务和配套能力提出了更高要求。 以康养谷滑雪场为代表的改造案例体现出较为系统的升级路径：硬件上建设4条分级雪道和独立儿童区，配备2000余套标准化器材；服务上推出定制课程与“冰雪直通车”，并配套发放消费补贴。上龙头雪村探索“雪场+民宿”模式，佟佳江乐园则推出夜间灯光滑雪项目。差异化布局带动各雪场平均客流量同比增长40%，周边餐饮、住宿等消费规模突破亿元。 政策协同也成为重要支撑。通化市将冰雪设施建设纳入民生工程，统筹财政资金与社会资本投入；通过冰雪旅游节等20余项活动培育消费习惯，联合教育部门开展研学实践，累计培训社会体育指导员300余名。“政府引导+市场运作”的机制，在一定程度上缓解了中小雪场在运营、管理与服务供给上的压力。 中国旅游研究院专家分析认为，县域小雪场的快速发展显示冰雪产业正进入更注重运营与体验的阶段。随着《冰雪运动发展规划》持续推进，“北冰南展西扩东进”战略落地，预计到2025年，此类便民型雪场将覆盖全国60%以上县域单元，带动形成超千亿规模的基层冰雪消费市场。
把“冷资源”转化为“热产业”，关键在于把资源优势落实为服务优势，把季节性客流转化为稳定消费。通化小雪场的升级实践表明，冰雪经济要走得更稳，不能只依赖少数头部项目，更需要县域层面的普惠供给与精细运营。让更多群众更便捷地走上雪道、安心参与运动、持续获得高质量体验，才能把冰雪热度转化为发展动能，为地方经济与民生改善提供更长久的支撑。