2017年以来，原州区住建交通局在固原市的领导下，给采购工作做了个全面的大体检。为了防止领导干部在工程招标和政府采购这些关键环节伸手，专门成立了个专项治理办公室。局里给下属单位和股室下了死命令，对照自治区和固原市的文件，把这几年所有的规模以上项目全都翻出来，像过筛子一样一个不落。发现问题就现场签字确认，把责任落实到具体的人身上。这次整治把问题清单列得明明白白，确保一边查一边改。为了给权力戴上紧箍咒，局里还专门新修订了《效能建设制度》《依法行政制度》《财务管理制度》《内部控制规范》和“三重一大”决策制度这五项核心制度。2月28日动员会后，这些新制度就正式印发出来了。对于还剩下的1个自查问题，局里正在全力攻坚，打算把这个尾巴彻底打扫干净。 为了把党史学习教育的成果真正落到实处，原州区住建交通局把“学”和“治”紧密结合起来，把工程建设政府采购领域的突出问题专项治理当作了检验学习成效的主战场。局党组多次开动员会、推进会，把责任一层一层压下去，不让工作变成空架子或者跑偏了方向。下一步，局里还要依托全区一体化政务服务平台，全面推广电子招投标和远程异地评标，还准备建立采购异常行为预警模型。这样一来就能实现数据自动比对、风险自动提示和责任自动追溯。通过持续深化专项治理，原州区住建交通局要努力构建起一个“不敢插手、不能插手、不想插手”的阳光采购生态环境。