湖南省药品监督管理局的二级巡视员罗业军觉得，把古汉医药跟恒昌医药凑一块儿合作，那就是中医药“守正创新”的最生动写照，他还特意叮嘱这两家公司，一定要死死守住药品质量这道底线，多琢磨琢磨研发还有智能制造的路子，把带头大哥的劲儿给使出来，好把湖南从中药资源大省给熬成产业强省。 长沙金霞经济开发区党工委的书记苏继桃也在台上说了一番心里话，他提到古汉医药这三十年一直死磕中医药的传承，而恒昌医药只用了十来年时间就靠新路子迅速做大了。两家公司能这么深度搅合到一块，其实就是“老字号的厚底子”跟“全渠道的网能力”相互补台的事儿，给生物药企指了一条能学的融合路子。他还表示金霞经开区会接着把环境给搞舒服点，好帮企业在那儿顺顺利利地发展。 古汉医药集团的党委书记兼副董事长倪小桥把目光拉回到过去，他回顾了古汉医药是怎么从衡阳中药厂一路摸爬滚打过来的。那时候还是靠“衡阳中药厂”的名头创业的，后来才换成了现在这个“古汉医药”。既然如今上市正好满三十年了，他觉得这是个好时机得好好利用一下。公司打算借着这个机会把跟恒昌医药的战略协作往深里走，一边守着古汉养生精这些非遗产品的老品质，一边赶紧推进数字化转型还有大健康领域的布局。 活动现场，古汉医药集团还有恒昌医药集团的董事长江琎在台上聊了不少干货。他特意掰着手指头讲了讲古汉医药有哪些历史底蕴、打算怎么布局未来以及古汉养生精想要在全国遍地开花的计划。对于现在那些传统的中小药店压力大、活得艰难的现状，江琎认为恒昌跟古汉融合就是破解这局的关键一环。说白了就是拿古汉的研发生产当大后方的靠山，再拿恒昌的供应链和终端资源当抓手去给千万家药店注满能量。这样一来就能搞出个“前店后厂”的生态系统，直接搭起一座通往消费者的服务桥。 靠着恒昌医药的帮忙撑腰，古汉医药正铆足劲儿找新的增长点呢。他们打算把古汉养生精当成核心拳头产品，建个王牌大单品矩阵来巩固中成药的看家本事。同时还得把手伸到化学药和保健食品那边去探探路。更狠的是要在全行业里敞开大门搞研发生产，把自己变成“10万家会员药店终端的后厂”。 在文旅这一块也没落下布局——他们要搞个古汉中药康养工业旅游景区。除了用5D飞行剧场、数字人IP“辛小追”、百草园这些能让游客身临其境的场景来吸引人之外，最关键的是得把中医药文化变成大家看得见摸得着的东西。为了追求智能化和创新驱动的目标，古汉医药还在推进柔性化的智能生产方式。靠着模块化设计让生产线能高效地切换生产各种品种；再靠智慧控制平台的力量推动运营管理慢慢转成用数据来做决定的模式。