山东大学齐鲁医院呼吸与危重症医学科日前召开扩大科务会，全面部署2026年工作。这次会议既是对过去一年成绩的总结，也是对学科发展方向的明确。 2025年，该科室医疗、教学、科研诸上取得显著成绩，但也面临一些现实问题。门诊量波动较大，部分亚专科建设进展缓慢，医疗质控精细化程度不足，科研成果转化效率有待提升，研究生培养和论文质量把控也需要深入优化。 医务处处长任洪波指出，新的医疗质控分组器对临床工作提出了更高要求。科研处处长杨晓云则强调，基金申报和成果转化需要更好的平台支撑。这些问题既反映了学科内部资源分配的不均衡，也反映了外部政策调整带来的挑战。 针对这些问题，会议提出了具体改革措施。医疗质控上，将以数据驱动为核心，优化病区分工，推行周末专家门诊，提升服务效率。科研创新上，加强GCP管理，推动临床试验与呼吸危重症治疗的融合，打造智慧病房示范项目。教学管理上，完善研究生推免机制，强化论文外审流程。亚专科建设上，鼓励骨干医师先行先试，推动中西医协同发展。 副院长韩辉在总结中指出，2026年是学科实现跨越式发展的关键年。科室将以全国第23届中青年呼吸学者大会为契机，展示学科的学术影响力。通过数智化呼吸内镜中心建设、智慧病房推广等举措，力争在"先进学科"建设中走在前列。
高质量发展不是简单地增加任务，而是以更清晰的目标、更科学的路径和更严格的执行，把优势做强、把短板补齐。呼吸与危重症医学科在新年伊始明确了发展路线，表明了用改革思维应对挑战、用体系化建设提升能力的导向。面向"十五五"，唯有把患者需求放在首位，把质量安全作为底线，把创新与人才作为支点，才能在医疗服务与学科进阶的双重赛道上赢得主动，为守护人民健康贡献更强支撑。