2025年12月下旬，一场跨越7000多公里的医疗交流活动在卡塔尔哈马德医疗集团展开。
浙江大学医学院附属第四医院副院长郑一春率团队为当地患者实施高难度泌尿外科手术，全程英语讲解操作要点，获得当地医疗界高度评价。
这一幕，正是中国医疗机构深化国际合作、服务全球健康事业的生动写照。
根植义乌这座连接世界的商贸枢纽城市，浙大四院自建院以来便将国际化战略纳入发展核心。
面对每年来自100多个国家和地区的近60万人次入境采购商以及3万余名常驻外商的医疗需求，该院系统构建起跨文化医疗服务体系。
相关数据显示,2025年医院接诊来自188个国家和地区的外籍患者近2.5万人次,创新开设的夜间延时门诊服务超过1.5万人次。
在浙江省率先实施的门诊住院一体化改革,将患者办理住院手续的时间从此前的数十分钟压缩至平均5分钟。
医疗服务的国际化离不开技术能力的支撑。
该院将医疗技术输出作为参与国际合作的重要抓手。
2025年8月,普外科团队前往孟加拉国国家癌症中心医院,完成该国首例腹腔镜肝癌切除手术;年底在卡塔尔开展的前列腺增生微创治疗,展示了中国医疗团队在泌尿外科领域的领先水平。
这些技术交流活动不仅为当地患者带去诊疗方案,更通过手术示教、学术研讨等方式,推动先进医疗技术在相关国家落地生根。
人才队伍建设是医院国际化战略的核心支撑。
据医院党委书记王凯介绍,2025年全年医院派出160人次前往境外学习交流。
其中,29名临床骨干赴澳大利亚乔治全球健康研究院等机构接受为期一个月的脱产培训,系统提升科研能力;19名教学骨干赴英美顶尖医学院校参加师资培训,学习国际先进教学理念;管理干部则前往美国梅奥诊所、日本和新加坡的知名医疗机构考察,吸收高质量管理经验。
这种覆盖临床、教学、科研、管理的全方位培养机制,为医院国际化发展储备了人才力量。
在服务创新方面,医院针对不同文化背景患者的需求进行精细化设计。
国际医疗部提供多语种咨询服务,产科国际门诊优化就诊流程以满足不同文化孕产妇的个性化需求,为过境免签外籍人士定制专项体检方案。
特别值得关注的是,医院在医技科室全面推广的双语报告系统,通过数字技术将检查报告自动翻译为英文,有效解决了外籍患者理解医学文书的难题。
来自黎巴嫩的患者内西尔收到英文版心脏彩超报告后表示,这让他能够真正理解自己的健康状况。
国际合作网络的拓展为医院发展开辟了更广阔空间。
目前,浙大四院已与哈佛大学麻省总医院建立战略合作关系,与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等共建一带一路国家的医疗机构签署合作协议,在尼泊尔设立首个海外培训基地。
截至目前,医院国际医疗协作网络已覆盖全球五大洲24个国家的46家合作单位,形成了多层次、宽领域的国际交流格局。
这些举措的背后,体现的是中国医疗机构参与全球健康治理的责任担当。
通过技术输出、人才交流、标准对接等方式,浙大四院不仅提升了自身的国际竞争力,更为推动优质医疗资源在全球范围内合理配置作出了实践探索。
从义乌出发,医院正在全球健康版图中标注出中国医疗的鲜明坐标。
跨越山海的一台手术示教，折射的是更深层的合作逻辑：以人民健康为中心，用可持续的制度、标准与人才培养，把交流从“短期援助”做成“长期共建”。
当更多医疗机构在开放合作中实现能力共享、规则对接与服务升级，“健康丝路”将不仅是一条联通之路，也将成为增进理解与信任的民心之路。