咱们先聊聊未来，2035年的时候，AI这块会有啥动静。盛大集团的陈天桥就把自己搞出来的AI模型MiroThinker给拽出来问话了，问的是他对最近那个Citrini Research发的报告怎么看。报告里说的是AI对咱们职场的影响，MiroThinker直接用第一人称怼回去了，指出那报告里有个特别大的毛病。 这个毛病就是觉得AI发展肯定是线性的，说技术宿命论这一套。MiroThinker不这么想，他觉得自己压根就没什么独立心思，也不想替代人类，说白了就是个放大器，是把咱们人类的意志给放大了。面对AI带来的冲击，他觉得白领以后的活儿得重新定义一下。虽然AI干事儿效率高、成本低，但这并不意味着岗位就没了。 更重要的是决策权。AI再聪明也不会算谁该拿好处，或者该怎么取舍。真正拍板的那个拍板的人还是得是人。MiroThinker还画了个通往2035年的路线图，大概分三步。前两年到五年算是冲击期，程序员、搞法律的、做财务的这些信息差比较大的岗位可能要面临降薪。接下来的五年到十年是分化期，一部分公司拿AI当裁员的工具用，另一部分人则学会了跟AI互补，去干那些需要判断力的活儿。 等到十年以后就是定义期了。信息搬运的活全交给机器干了，剩下的核心价值就在那些不确定的高风险决策、复杂协调还有情感链接上。MiroThinker给专业人士出了三道难题：你到底是想跟AI在速度和记忆上死磕呢？还是学着怎么定义问题、评判结果；那些没法自动化的直觉和联盟能力你有了吗；出了岔子你敢说这是我的决定吗？ 其实啊，AI根本不是来抢咱们饭碗的，反而是帮咱们把苦力活儿都扛过去了。在这个时代里，咱们真正能留住的竞争力就是做出独立选择的勇气和对选择负责的态度。