乐器支架爆火的背后，是浙江肖恩电子科技有限公司在智造领域的一次突围。给公司带来巨大订单压力的是，2022年下半年国外经销商补库存叠加国内直播带货热潮，需求像潮水般涌入市场。总经理肖建文表示，公司仅用1至4月就完成了1710万元的销售额，同比增长了65%。为了应对激增的订单，肖恩电子投入了02300万元资金引进机器人设备。这些智能装备让吉他支架的焊接更加精准，板材下料速度提升了30%，模具损耗周期也从每月2次拉长到了每年2次。装配与包装合并为一条流水线后，效率提升了20%，用工减少了8%。出口旺季给企业带来了巨大压力，原材料价格全线上涨。仓库里堆满了价值400万元的产品等待出货，但舱位紧张导致发货困难。为了解决这个问题，肖恩电子选择小幅提价和内部降本双管齐下。肖建文坦言，“不是不想发，是箱子和运价都被抢光了。” 面对火爆的市场需求，肖恩电子并没有停留在舒适区。他们把目光投向了舞台功放工作台和钢琴凳等新品上，这些产品已经占据了线下乐器店的主要位置。公司还计划投资2000多万元建设新厂房，导入音箱、功放生产线。“8月动工、2022年投产”，肖建文说他的目标是当年销售目标8000万元，明年冲刺1亿元。浙江肖恩电子科技有限公司位于江山经济开发区莲华山工业园。他们通过智能化制造手段撬动了市场需求，为下一轮增长打开了大门。 肖建文回忆起过去半年发生的一切：“八成产品出口欧美”，去年下半年开始市场需求突然激增。为了满足客户的需求，他们的车间连轴转生产。一箱箱银色乐器支架刚下线就被叉车迅速转运到待检区。面对越来越厚的订单积压，“用1至4月就完成 1710万元销售额”，这个数字让他感到自豪。 在02300万元投资下，“自动焊接机器人挥舞臂膀”，“激光切割机替代传统冲床”，“板材下料速度提升30%”，这些变化给生产带来了极大的便利。“以前两人做的事现在一台机器带一条线就能完成”，效率提升了20%，用工减少了8%。这次智能制造升级让人工成本压力瞬间被摊薄。 库存爆满是每个企业都不愿面对的问题，“钢管、塑料、包装材料价格全线上扬”，“仓库里还有10多个货柜、400多万元产品等着出海”，却订不到舱位。“不是不想发”，肖建文无奈地苦笑。为了渡过难关，“小幅提价+内部降本双管齐下”，“把成本压力逐步消化”。 爆款之后是更大的野心，“瞄准8000万元目标”，“投资2000多万元建设新厂房”，“导入音箱、功放生产线”，“全面切入音响电子主业”。“8月动工、2022年投产”，肖建文的话语里带着不容置疑的坚定。从一支小小的支架到整个音响生态，浙江肖恩电子科技有限公司用智造撬动需求，也撬开了下一轮增长的大门。