咱先看2013年那会儿，榆林城北头金刚寺村跟开发商签了个大合同，把20多万平米的住宅项目都给包了。结果开发商这边资金链断了，楼盖了半截就烂尾了。到了2019年9月，街道办联手区上把情况摸清后，赶紧引入了新开发商接盘，项目如今复工率已经有70%了，算着账大家伙儿大概能在2022年住进新家。村主任常业飞现在回想起来还感慨，“要不是当年街道提出的阵地融合、人员融合、工作融合这三个大抓手，我们压根不敢想能迎来这一天。” 除了烂尾楼问题，街道那边在2019年还把法律服务站、心理咨询室还有矛盾调解工作室这三个板块给串联到了一起，搞出了“一站两室三团队”的模式。律师、调解员和红袖章队伍轮流进网格里干活儿，确保了“小事不出网格、大事不出街道”。平台刚运行没多久，像金茗苑的烂尾楼、喜洋洋时代广场的产权纠纷，还有九溪半岛那边的债务纠纷这些历史旧账都给解决了。算下来一共帮着229户购房户和376户村民拿回了房子，总共给大伙儿挽回了4亿多元的经济损失。 街道还给居民发了个手机小程序，里面把组织资源、队伍清单和网格AB岗都给装进了APP里。居民只要掏出手机扫一扫就能下单点单服务，无论是法律咨询还是养老照护都能直接派到家门口。AB岗互备的机制让工作人员白天干不完的活儿晚上接着干，治理方式从过去的“齐步走”变成了现在的“治难题”。 再说说医疗这块事儿。榆林中医康复医院跟街道签了共驻共建协议，把老年护理院直接开进了社区里。医护人员住在社区里头提供生活照料、护理康复和营养配餐的一条龙服务。老人们出门几步路就能在社区里享受到专业的康复护理，子女们也不用大老远地往医院跑了。医院负责人高建国说得好：“只有把专业力量沉到社区里去，幸福长城这三个字才不会只是一句空话。” 接下来的日子里，街道要把原来的“三个融合”升级成“3×3”城乡融合治理矩阵。他们打算把党建、治理和政务服务这三个共同体作为主轴来持续深化十项重点工作。等到以后咱们就能看到更多像平安、智慧、幸福这样的具体成果写进每一条巷道和每一户人家里头去了。