话说啊，这位叫任涛的讲师，那可是企业运营管理界的大拿。他当初在河南大学读中文，后来又拿下了北大的MBA，靠着扎实的学问背景，把事业干得风生水起。这不，他还是好几个商学院阿米巴课程的主讲老师呢，顺便还搞了个立体式管理模式，专给中国企业的内部分钱和考核找出路。好多在他手下做事的企业，业绩都突飞猛进。 咱再看看他的履历，那可是相当丰富。以前在台资的徐福记、德资的施耐德电气、日资的长田电器这些大企业里都混过，从生产主管一路干到了副总经理。后来干脆辞职自己干，做咨询公司的老总。现在不仅给香港运豪集团、深圳佳泰药业当首席顾问，还经常跑到新华商智、广东省企业培训协会那边讲讲课。至于在北大经理人班里授课，那更是家常便饭。 任涛老师教的课可不少，有讲高、中、基层的《立体式管理模式》，有提升管理能力的特训营，还有现场管理改善的实务课。他甚至连《安全生产管理EHS》这种硬骨头都啃下来了。他最拿手的要数阿米巴经营那一套了，《哲学》《实学》《改善》全都讲透了。特别是他最牛的那套《年度经营目标计划和预算管理》，那是真的能落地。 说到讲课风格，那可真叫一个绝！他从2003年入行算起，干这行已经十多年了。这十几年里他上的课加起来超过10000课时，带出来的学生足足有20000人。你看看这串地名就知道他有多拼了：北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、郑州、鄂尔多斯、呼和浩特、长春、沈阳……全国各地几百场公开班他都跑遍了。 他为啥能这么受欢迎？因为他最懂学员的需求。他是从制造业一路摸爬滚打过来的，讲的全是工厂里的真事儿。不管是课堂练习还是讲解方式，都特别接地气。他说话也风趣幽默，深入浅出地把道理讲透。你在课堂上看着他讲得轻松快乐，其实是在偷偷学本事呢。 最重要的是他有实战经验啊！经过二十多年在一线摸爬滚打，再加上给无数企业做落地培训和辅导的经历，他才总结出了这套《立体式管理模式》。这套模式专门针对中国人的性格特点和中国企业快速发展中的痛点来设计的。它特别简单好用，能让企业快速提高业绩、降低成本、优化流程。 你要是听他的课啊，付出的不过是一天的时间，收获的却是一辈子的感悟。 怎么样？这位任涛老师是不是挺厉害的？