给咱们提个醒吧，最近那家传媒公司把俩AI演员给官宣了，而且还当主演拍AI剧呢。这事儿一出，好家伙，直接把“网友抵制AI演员”给顶上热搜了。大家伙儿心里都犯嘀咕，这行业眼看着都快被AI给冲垮了，谁能想到还有人拿这种东西出来炫技。 其实说白了，“活人感”这词儿太关键了。看北京人艺的情况就懂，90后、00后虽然喜欢新鲜玩意儿，可心里还是更看重那种面对面的交流感。跟观众一秒不落地互动，这才是真需求。 现在做AI的企业挺多的，谁都想拔得头筹。可你看啊，光讲究效率不研究人的心理，那就是在瞎忙活。就像以前大家都去买泡泡机玩一样，玩多了大家就腻了。人的偏好一变，市场风向也就跟着转。 到底怎么算对？肯定不是简单地让AI来把那些陈旧的活儿干得更快。关键是得琢磨出一种新的组织模式。像格力电厂里搞的智能焊接生产线那个样，老师傅不但没下岗，反倒被培训成了AI训练师。他们把手上多年攒下的本事和眼力劲儿教给机器，让机器变得更精准。 这就好比下棋一样，真正被换掉的不是棋子本身，而是以前那些老套路、旧思维。只有把人和机器的配合发挥到极致，企业才能真的跑出两条腿走路的加速度。 不过话说回来，AI深入到各行各业是大势所趋。以后的竞争肯定比现在还要激烈。要是连工具都不会用或者用不对路子，那就等着被淘汰吧。到底能不能赢到最后？其实还是要看掌舵的那个人脑子里怎么想、眼光有多远、敢不敢创新。 应用的范围越广，越能显出人脑袋瓜子里的创造力有多值钱。那些既能懂人心又能抓住市场痛点、还能充分发挥人核心优势的公司才是赢家。最终能给社会带来实实在在好处的，肯定是这类老板。