在泰国春武里府的现代化生产车间内，自动化生产线以毫秒级精度运转，米粒大小的白色颗粒源源不断地被生产出来；这些颗粒名叫分子筛，是一种具有纳米级孔隙结构的功能材料，广泛应用于医疗急救、工业催化等领域。而生产这些产品的建龙微纳，正在用实际行动诠释中国制造企业如何通过海外本地化制造实现高质量发展。 建龙微纳成立于1997年——扎根于洛阳偃师。27年前——中国分子筛市场被国际化工巨头垄断，这家初创企业曾被质疑为"县级市的小工厂"。但通过持续的技术创新和市场开拓，建龙微纳逐步打破垄断，成长为中部六省首家科创板上市企业，其核心产品吸附类分子筛产能稳居国内第一、全球第三。这个成就的取得，既反映了中国制造业的进步，也为其他企业提供了宝贵的发展借鉴。 从产品出海到本地化制造的转变发生在2020年。当年，建龙微纳在泰国东部经济走廊破土动工，历经4年攻坚，二期项目于2024年底竣工，计划于2025年上半年投产。项目竣工后，泰国基地年产能将达到2.4万吨，这标志着公司开启了从贸易出口向本地化制造的重要转型。更为重要的是，建龙微纳将国际先进的生产工艺和品控体系引入泰国，填补了该国分子筛产业的空白，使泰国成为全球第13个能够生产分子筛的国家。 为何选择在泰国布局？这背后有着深层的战略考量。东盟国家在炼油、天然气、清洁能源等产业领域发展迅速，市场潜力巨大。泰国作为最早发起《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）谈判的东盟国家之一，也是共建"一带一路"国家，市场相对成熟，投资环境优越。此外，泰国与中国、美国之间的零关税优势，为企业规避贸易壁垒提供了便利。从泰国基地出发，建龙微纳的产品可通过便捷的物流网络辐射全球，为海外客户提供"零距离"快速响应服务。 建龙微纳在泰国的成功，离不开精准的区位布局和深入的本土化经营。企业充分利用中泰睦邻友好的深厚情谊，享受当地5年免税、3年税收减半的政策红利。同时，企业坚持"在地发展、扎根当地"的理念，组建了外籍员工占比超过90%的本土化团队，培育出一批兼具专业素养与本土视野的管理和技术骨干。这种本土化策略不仅降低了运营成本，更重要的是增强了企业对当地市场的理解和适应能力。 企业还积极承担社会责任，以产业链协同带动周边产业升级，实现从"企业发展"到"区域共赢"的跨越。每逢当地传统节日，企业组织公益性捐赠活动，用实际行动践行社会责任，赢得了当地政府和民众的信任与支持。这多项行之有效的策略，让建龙微纳在东南亚市场站稳脚跟，并向全球开疆拓土。 建龙微纳的全球化战略建立在强大的创新能力基础之上。公司建立了"生产一代、储备一代、研发一代"的迭代机制，深耕吸附类和催化类分子筛领域，不断拓展应用边界。洛阳技术创新中心与中泰两大生产基地构成的"一中心、两基地"格局，形成了"创新研发+产能落地"的双向联动，为全球化战略筑牢了坚实根基。需要指出，建龙微纳还让分子筛走进消费领域，实现了"高大上"技术的"接地气"转化，深入拓展了市场空间。 进入"十五五"开局之年，建龙微纳迈向全球化的脚步越发加快。公司已启动印度办事处的筹建工作，重点覆盖印度、中东市场，同时正在搭建销售和技术团队。这表明，建龙微纳的国际化布局已从东南亚向南亚、中东等更广阔的地区延伸。未来，公司将聚焦可持续航空燃料、新型储能等新兴领域，持续推进进口替代，全力打造全球分子筛行业的国际知名品牌。
从县域工厂到跨国企业，分子筛的成长轨迹折射出中国新材料产业的发展历程。真正的全球化不仅是产品输出，更是技术标准和管理能力的本土融合。只有持续创新、深耕制造、促进融合，才能在开放竞争中实现价值链的攀升。