贵州安顺市镇宁自治县江龙镇簸箕村最近热闹得像过节一样，大家都喜气洋洋。刺梨酒厂前，村民们排着队领钱和酒，脸上笑开了花。这次一共分了12.6万元，除了给每家发300元现金和6瓶刺梨酒，还有1.7万元存进了村集体账户。虽然钱不算多，但意义重大，这是村集体第一次靠自己赚钱给大家分钱，也是江龙镇第一个能全员分红的村子。这说明村子的产业开始自己造血，不再光靠外面的支持。 回想以前，簸箕村是个布依族寨子，搞产业老是失败。养鹅养牛、种猕猴桃种茶叶都没成，刺梨酒厂也一直亏本，库存积压，账面上亏了15万元。连续的打击让大家都没了信心，不少人觉得“村底子薄，留在这里搞也搞不好”，对再搞集体产业很抵触。 转机出现在2025年5月。航空工业成飞派了干部孙超来当驻村第一书记。刚开始他也挺难的，村民都在观望，开会也是沉默不语。他仔细查了原因：技术跟不上、管理乱、利益也不挂钩。他觉得得先把信任建立起来，找个能很快见效的路子。 孙超先搞了个“零投入”养黑猪的示范项目。他找农业企业合作，免费给猪苗饲料还帮申请补贴，保证高价回收，村民只要提供猪圈就行。这一招挺管用，每头猪净赚超过3000元，大家都看到了希望。 借着这个劲头，孙超下决心改造刺梨酒厂这个核心资产。他找来了企业家方思建团队。方思建一尝当地的原酒，发现味道独特。检测也显示这酒甲醇含量低、维生素C高。于是方思建投了100万元和村里合作：企业负责卖货管理，村里管监督分钱。 合作后酒厂大变样：小作坊变成了有自动灌装线的现代化工厂。手艺师调配方，还搞了34项精细制度。产量提高了，产品定位也变高端了。工作队和企业一起跑市场试喝后效果不错，短短半年就卖了120万元。不但补上了以前亏的钱，还赚了23.64万元。 分钱那天大家很激动。58岁的王万敏说钱不多但说明村子好了；老烧酒工韦政忠更是期待明年。孙超看着大家重新有了信心，对以后的计划更有底气了。 簸箕村的成功告诉我们搞振兴不能怕问题，得有勇气和科学方法。关键是要党建引领干部带头，找出病根；通过小项目重建信任；大胆创新找专业人来补短板；最后建立分钱的机制让村民都受益。 现在的簸箕村从没人说话的会场变成了舒心领钱的样子。这个例子说明像他们这样资源有限但有特色的地方，靠自己挖潜加上外面的力量也能闯出一条路来。他们的探索还在继续呢。