广州市日前召开全市深化"门前三包"责任制提质增效工作动员部署会，对标高质量发展新要求，部署实施城市精细化治理新举措。
这次会议标志着广州在延续42年城市治理品牌基础上，迈向更高层次、更深维度的管理创新。
"门前三包"制度作为广州城市治理的重要创新，已成为全国知名的治理模式。
该制度要求商户和相关责任人做好门前卫生、容貌整洁和秩序维护三个方面的工作。
十四五以来，广州通过升级标准、评选"最美商铺"等举措，累计解决市容环境问题260万余宗，建立自律组织135个，有效提升了城市形象与民生福祉。
然而，城市发展不断向前，原有模式也面临新的挑战，部分区域仍存在治理薄弱环节，需要进一步提质增效。
为此，广州确立了"精品打造"与"短板攻坚"双轮驱动战略，计划同步打造100个"最美街区"并集中整治100个薄弱区域。
这一战略既突出示范引领的正向激励作用，又突出重点突破的补短板功能，形成上下联动、齐头并进的工作格局。
在具体实施机制上，广州汲取荔湾区等试点区的先行经验，建立了"区领导挂点、一路一策"的高位统筹机制。
荔湾区28位区领导分别挂点主次干道，实施"北片试点先行、南片稳步探索"策略，确保责任落实到人。
该区还创新探索了责任制落实新路径，不仅要求责任人做好基本的环境卫生、容貌整洁、秩序维护工作，还倡导其主动参与电动自行车规范停放的劝告与督促。
针对历史街区、批发市场等不同场景，荔湾区细分"严禁、严控、规范"三级管控区域，实施差异化精细治理。
该区在南源街、白鹤洞街试点推行"一铺一码"，通过鼓励市民"随手拍"监督，激发全民参与意识。
同时，组建12个"商铺自治联盟"，探索"以商管商"自治模式，整合网格员与执法力量，形成了"巡查—劝导—执法"的全流程闭环体系，为全市提供了可复制的样本。
在机制创新上，广州将深化智慧赋能，推行"一店一码一档"智能平台，利用智能识别、视频自动巡检等手段解决人力巡查盲区，提高工作效率和覆盖面。
同时，广州将构建社会共治格局，计划在全市组建不少于500个自治自律组织，推广"以商管商"模式，营造"人人关心、人人参与"的浓厚氛围。
这种从政府单一治理向社会协同治理转变的模式，充分调动社会各方力量，形成治理合力。
广州还将以"绣花功夫"推进精细化管理，确立实施新举措，力争在全省乃至全国城市治理中再立新标杆。
这体现了广州对城市治理规律的深刻认识，即城市管理没有终点，只有不断优化和完善。
城市治理的现代化转型，既需要制度创新的顶层设计，也离不开基层实践的探索突破。
广州以"门前三包"制度为抓手，通过科技赋能和社会共治双轮驱动，正在走出一条具有中国特色超大城市治理的新路径。
这种将传统智慧与现代治理理念相结合的实践，不仅彰显了城市管理的温度与精度，更为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献了广州方案。