中建集团这次把中建西部建设那些常年亏损、怎么也扭不过来的部门彻底撤并了。3月11日，在成都搞了一场“厉行节约 勤俭办企”的大会，既总结了2025年的成绩，也定下了2026年的路数。 会议上，公司党委书记兼董事长章维成跟大伙儿讲话，党委委员兼副总经理胡立志来主持场子。公司领导王金雪、王军、李明杰、邵举洋、黄钰锋，还有董事会秘书韩春珉都在现场。 企信部先汇报了2025年的成果，还列了个2026年的工作计划表。财资部、人力部、运营中心也都上台作了汇报。四公司和六公司还分享了各自的经验。 章维成对接下来的工作提了五点要求：第一，大家得时刻心里亮堂，明白做好这件事有多重要。现在行业不景气，咱们得省着点花钱，把钱花在刀刃上，好撑过这个艰难时刻。第二，把机构里那些臃肿的、不清不楚的部门都裁掉，新机构不能随便设；还要按照“1+N”的架构重新调整流程。第三，全流程盯紧成本，厂子的费用要砍掉非必要的开支，用智能化手段把制造环节的费用降下来。第四，把那些放着不动的资产盘活起来，用数字化技术把家底摸清楚，赶紧把没用的债权和设备处理掉。第五，必须把欠的钱收回来，要让所有人都参与清收，特别是新项目签合同的时候要把关严点。 这次会不光是现场开，还通过视频连线的方式搞的。公司各个部门的头头、二级单位的主要负责人还有分管的领导都参加了。