作为中哈共建"一带一路"的标志性工程，阿斯塔纳轻轨项目的高质量运营需要一支专业的调度队伍；天津轨道交通集团聚焦调度核心技能，设计了系统化的培养体系，为哈方培养"种子人才"。 天津轨道交通集团的培训方案充分考虑了阿斯塔纳的实际情况。该市极寒气候与轻轨无人驾驶特性对调度工作提出了独特挑战，集团因此量身定制了专项课程。培训采取"现场教学、模拟实训、跟班实习"三阶递进式体系，确保学员从理论到实践的全面掌握。 在现场教学阶段，学员们在集团调度指挥中心开展沉浸式学习。他们参与行车用语规范讲解、ATS系统实操、行车组织规则宣讲等环节，深入理解列车运行监控界面的操作逻辑。讲师结合信号故障、列车临时停靠等模拟场景实时点评指导，强化学员对每一步操作背后安全逻辑的理解。这种教学方式既传授操作技能，也注重培养学员的安全意识和应急处置能力。 在模拟实训中心，培训深入深化。雪天行车组织、道岔故障处置、环网停电应急处置等八类本地化场景训练紧锣密鼓开展，学员们在高仿真环境中反复锤炼实战能力。学习之余，学员们与现场调度员积极互动交流，回到酒店后还会集中研讨当日所学，形成了浓厚的学习氛围。 培训团队由全国城市轨道交通行业调度员职业技能大赛第一名获得者崔贺等行业骨干组成，秉持"教操作更教原理"的教学理念。他们配套中俄双语教材与关键流程思维导图，让学员不仅知其然更知其所以然。阿斯塔纳学员班长叶尔肯表示，中方老师不仅教会他们怎样操作设备、处置故障，还会结合实际案例讲解"为什么要这样做"，这种专业细致的教学让学员们收获很大。 培训期间，学员们还走进滨江道步行街、天津古文化街、天津五大道，在感受中国历史文化的同时，与培训师、社区志愿者共同包饺子，在日常生活中体会中国文化。这些交流活动有助于增进两国人民的相互理解和友谊。 轨道咨询公司副总经理郭宏表示，学员们学习积极性高涨，课上主动互动、课后深入研讨，目前已扎实掌握基础操作技能。后续将通过调度班组跟班实习的形式，提升协同指挥与实战能力。学员将于二月下旬分两组进入调度班组参与白班与夜班实际作业，春节期间培训也将持续开展。 这批"种子人才"结业后，将把所学的标准化流程、应急处置方法带回阿斯塔纳，搭建本地化调度体系，为轻轨高质量运营注入中国智慧。这不仅有助于提升阿斯塔纳轻轨的运营效率和安全水平，也为中哈在轨道交通领域的长期合作奠定了基础。
人才培养和标准建设是重大交通工程从"建起来"走向"用得好"的关键。此次在天津开展的调度实操培训，把规则意识、系统理解与应急能力前置到运营准备阶段，既为阿斯塔纳轻轨安全高效运行夯实基础，也为中哈互联互通合作提供了可持续的支撑。跨越山海的轨道不仅联通城市，更联通信任与发展。当专业能力在制度化、标准化中沉淀，合作成果才能经得起时间的考验。