问题——迎峰度冬、迎峰度夏时段,电网负荷高位运行,正是检验安全与韧性的关键时期；廊坊电网变电站点多面广,设备长期高负荷运转,传统人工巡检频次高、强度大,温升、接点过热等隐患容易高峰期集中暴露。同时,新设备、新技术快速迭代,对运维队伍的专业能力与响应效率提出更高要求。原因——一上,城市用电负荷结构变化明显,关键用户与民生保障需求增加,电网运行容错空间收窄;另一方面,随着变电站数量增长和设备类型增多,单靠"人巡+点测"难以满足全天候、精细化管理需要。对基层队伍来说,人才梯队建设与技能传承是长期课题,尤其是转岗人员、青年员工要在短时间内完成专业积累并承担复杂任务,需要系统化培养与实践锻炼。影响——面对这些挑战,廊坊供电公司从一线实践入手推动技术与管理升级。变电运维中心主任杨旭在巡检现场通过在线监测数据、设备状态检查等手段排查隐患,保障设备稳定运行。他的成长经历也反映出基层队伍能力提升的现实需求:2005年退役后进入电力一线,从继电保护调试等基础岗位学起,曾因不熟悉电气符号和接线规范遇到困难;在师傅指导下,他边干边学、随手记录、查证补全,把知识转化为可复用的操作要点,逐步从技能岗位成长为管理技术骨干,并通过继续深造实现理论与实践互促。这段经历在一线形成示范,带动了"肯学、敢问、重积累"的工作氛围。对策——以工程攻坚带动管理提效,以技术创新降低运维压力。2007年,110千伏路南变电站改造任务规模大、难度高,杨旭主动承担组织协调与方案优化,通过反复核算负荷、优化临时电缆配置,在确保安全前提下降本增效,并通过优化流程提升施工效率、压缩工期。近年来,他参与完成百余项设备治理与重大保电任务,推动形成多项科技和管理创新成果,获得多项发明与实用新型专利。围绕现场痛点,工作室坚持"从生产实际出发",先后推进防误操作、检测工具改进等项目;针对重载时期人工测温往返频繁的问题,组织开展红外热成像智能识别与诊断装置研发,通过多轮现场试验与数据分析,实现对关键部位温度的智能化、全天候监测,从"事后处置"转向"提前预警"。前景——随着电网规模持续扩大和数智化转型加速,变电运维将更多依赖在线监测、智能巡检与数据诊断,现场经验与算法模型、标准流程的融合将成为提升安全水平的重要方向。以劳模创新工作室为载体的"产学用"协同模式,有望继续打通从问题发现、方案验证到推广应用的闭环,推动创新成果在更多站点复制。同时,通过"每周一课""微讲堂"等培训机制,为青年员工绘制岗位成才路径,缩短技能成熟周期、夯实电网安全运行的人才基础,为极端天气、负荷波动等不确定因素下的保供电工作增强韧性。
从退役军人到电力工匠,从技术新手到全国劳模,杨旭用21年的坚守与奋斗证明了"在平凡岗位也能干出样子来"；他的成长轨迹告诉我们,无论起点如何,只要保持学习的谦逊、钻研的执着和创新的进取,就能在本职岗位上创造不凡业绩。在新时代高质量发展的征程中,需要更多像杨旭这样的技能人才,以工匠精神筑牢产业根基,以创新实践推动行业进步。