为了把质量工作做得更好，帮助公司2026年开个好头，航空工业津电最近开了2026年质量工作会。这个会议把集团公司和公司在2026年的要求给落实下来了，全面总结了2025年还有“十四五”期间的质量工作，也分析了一些问题和不足，还把“十五五”和2026年的重点工作给部署了。王民强书记、董事长还有其他领导班子成员都出席了会议，型号副总师、专业副总师、各部门的领导和相关人员也来了。这个会议是席晨宇主持的。会上齐锋副总作了个报告，就是2026年质量工作报告。2025年公司把集团、机载公司党组的要求给落实得很到位，还抓了内部管理、过程控制和服务保障这些工作，让“十四五”圆满收官了。在“十五五”开头这个时候，公司要准确把握形势，认识到差距在哪里，继续落实集团、机载和公司的要求，坚持客户满意的理念。吕志军副部长给大家汇报了《供应商评价情况对比分析报告》，他讲得是关于供应商的情况。 黄晓松部长汇报了《2026年集智攻关工作方案》，主要讲怎么解决技术问题还有提升工艺水平。郭海波副总师汇报了《工作标准体系、同行评审体系建设推进方案》，讲怎么让质量工作变得更主动一点。王民强书记认可了2025年和“十四五”期间的成绩。他要求面对问题得求真精神，一定要找到根本原因，提升产品质量水平。他还强调要看到严峻复杂的质量形势，抓住机遇应对挑战，坚持党的全面领导和集团的要求。 总之这次会议就是为了把2026年的质量工作做好准备，给公司接下来的发展打下坚实基础。这次会给大家指明了方向和重点任务。