2025年，江西省吉水县冠山乡党委，把党建和产业深度融合，探索了一条乡村振兴的新路子。冠山乡一直拥有茶油、稻米、腊味这些好东西，但过去这些农产品走不出大山，产业分散，附加值不高。面对这个困境，冠山乡党委把党建工作放到了产业发展的关键环节。他们把7个村的集体经济组织整合在一起，成立了江西红冠山农业实业有限公司。这个公司成立后，还同步建立了功能型党支部，党组织直接建在了产业链上。党员干部成了产业发展的“示范员”、“侦察兵”和“服务员”。 为了凝聚更多力量解决问题，乡党委创新成立了“冠山红”产业党委。这个党委联合了农林水、财政、金融等十几个部门的党组织力量，形成了一个协同作战的发展共同体。这种做法给产业融合打下了坚实基础。 面对农产品有品质没品牌的问题，冠山乡党委打造了“红冠山”区域公用品牌。符合标准的大米、茶油、腊味等产品都用这个品牌统一包装、营销，让分散的产品变成了一个整体品牌。为了提升品质，他们还与井冈山大学合作推广生态防治技术，引入现代化生产线制定高标准。现在“红冠山”系列产品都有了绿色食品认证。 为了破解销售瓶颈，冠山乡党委开始拥抱数字经济。他们在线上建立直播基地，让干部们化身“主播”，用方言短视频讲述生态故事和文化传承。线下他们建立展销中心并组织党员先锋队开展地推活动。据报道，2025年销售额翻了一番超过百万元。 冠山乡还注重利益联结机制设计。他们在公司与村集体、农户之间推行保底收购加溢价分红机制，保障农民基本收益同时共享增值红利。这种模式让企业、村集体和农民结成了利益共享共同体。 冠山乡的经验表明，乡村振兴要靠党建引领推动产业高质量发展。他们通过组织力推动产业发展、品牌提升价值、数字化拓宽市场、共享机制凝聚人心，解开了“产业兴、百姓富”的问题。 展望未来，冠山乡将继续深化三产融合延伸加工链条拓展农旅文旅结合。“红冠山”的品牌之光将照亮更多群众的幸福生活。