过年的时候，中国石油大庆石化的人挺忙活，就是为了让大家用得上东西。大家都在加班加点守着岗，好把生产组织得更好。盯着那些关键地方和步骤，装置运转顺顺当当，供应也就平稳了。大家伙儿提前就想好了招儿，强化了管控。大庆石化还给春节专门弄了个方案，把值班、应急、生产这些大事都安排上了。炼油那边最在意原料能不能平衡还有工艺顺不顺，实时优化路线和产品结构，赶紧调和好成品油，好满足过节的市场需求。化工和化肥那边盯着装置能不能安全、长久地运行，好把上下游的材料分配好。还专门增产了农膜用的聚乙烯树脂，让合成氨装置一直高负荷运转，确保农膜原料和尿素都不缺。 为了把安全这块守住，大庆石化把管控升级了。对那些重点地方和有风险的领域派人旁站监督、巡回查看，在容易出事的地方装了布控球和检测仪，实时盯着现场，做到监管一点都不漏。联合检查组去抽查重点区域，各个单位也加强了作业风险研判和变动管理。通过一级级压实责任，让生产稳稳当当受控制。