在消费结构升级与线上线下深度融合背景下，数字营销正从“流量竞争”转向“效率竞争”。
12月18日，2025年第十二届中国商业创新大会在北京举行，来自政策研究、产业界、学界及投融资机构等500余位代表参会。
会上，天下秀数字科技（集团）股份有限公司获授“推动中国商业进程四十年典范企业（数字营销领域）”称号，相关评选由多家机构及大会组委会联合组织。
问题：传统营销成本高、转化不稳，中小商家数字化能力不足 近年来，品牌传播渠道高度碎片化，用户注意力分散、内容供给过载，导致“投放难评估、转化难沉淀、复购难形成”等痛点更为突出。
对中小商家而言，缺人才、缺工具、缺方法成为普遍瓶颈：既希望以更低成本触达目标人群，又需要在合规边界内实现可量化、可复用的增长路径。
红人经济的兴起一定程度上缓解了“内容与交易割裂”的问题，但如何避免粗放式投放、提升匹配效率与经营确定性，仍是行业需回答的关键命题。
原因：技术与商业逻辑叠加，推动红人经济从规模扩张走向精细运营 业内人士指出，红人营销的本质在于以内容建立信任、以场景促进转化。
随着平台生态变化与用户决策链路拉长，单纯依靠“热点与爆款”越来越难以稳定支撑经营目标。
更可持续的路径，是用数据与算法把“人、货、场、内容”连接成闭环：一方面，通过对红人画像、内容风格、受众结构与历史表现的沉淀，提升筛选与匹配的准确度；另一方面，通过标准化工具降低内容生产门槛，让品牌与商家在更短周期内完成测试迭代。
据介绍，天下秀以“红人新经济”为核心，构建连接品牌、商家与红人的协同网络，并推动数字技术在营销场景的落地。
其相关平台聚焦红人资源与投放全流程管理，覆盖从需求拆解、红人筛选、策略制定到效果追踪等环节，强调以数据沉淀提升决策效率；同时，通过内容营销平台化能力，强化文案、图片、视频等内容的快速生产与个性化适配，服务品牌在多平台、多场景的传播需求。
影响：推动营销链路“可评估、可优化、可复用”，带动产业生态升级 从行业层面看，数字营销的价值正在从“扩大曝光”转向“提升经营效率”。
当投放过程能够被更精细地量化与复盘，品牌对预算分配、渠道选择与人群策略的判断将更趋科学；当内容生产更快、更稳，营销组织也更容易形成标准化作业与资产沉淀。
这不仅有助于降低试错成本，也有利于推动红人行业从“经验驱动”走向“数据驱动”，从“单点合作”走向“生态协同”。
从企业与商家层面看，红人经济的进一步发展将带动更多中小主体融入数字化链路。
通过平台化服务，商家可在资源获取、策略制定、投放执行等方面获得更系统的支持，减少信息不对称带来的成本支出。
同时，规范化的流程与更透明的评价体系，也有望促进红人行业更加健康、有序发展，减少虚假数据、无效投放等市场摩擦。
对策：以标准化、合规化与技术能力建设夯实“高质量增长”底座 与会业内人士认为，数字营销要实现可持续发展，需要在三方面形成合力：其一，强化数据治理与评价体系建设，提升投放透明度与可追溯性，推动行业从“看热度”转向“看效果”；其二，推进内容生产与投放管理工具的标准化，降低中小商家数字化门槛，形成可复制的增长方法论；其三，重视合规经营与消费者权益保护，在广告合规、数据安全与内容审核等方面持续完善机制，避免“短期流量”透支品牌长期价值。
前景：红人经济将更重“精准与质量”，数字营销或走向“经营型基础设施” 多位观察人士指出，随着消费回归理性与企业更加注重投入产出，营销行业将更强调“精准触达、有效转化、长期复购”。
未来，红人经济可能从以头部为主的集中化结构，逐步向更重垂直领域与细分人群的多层次供给演进；营销服务也将从项目制、临时性合作，向平台化、体系化服务升级。
对企业而言，能否在数据能力、内容能力与生态协同能力上形成稳定优势，将决定其在新一轮产业重构中的位置。
从单一红人推广到生态化商业赋能，天下秀的成长轨迹折射出我国数字营销产业的升级之路。
在数字经济成为国家战略的今天，如何通过技术创新释放商业潜能，如何构建多方共赢的产业生态，这一案例给出了富有启示的答案。
随着数字技术与实体经济深度融合，以价值创造为本的商业创新必将释放更大能量。