为总结工作成效、梳理短板、加强科室协作，德州市第七人民医院于1月23日至24日召开2025年度中层干部述职评议会议。医院党委书记翟学军、党委副书记兼院长庄霞及全体领导班子成员和中层干部参加会议，通过述职与评议，深入推动管理体系完善和发展战略落实。 本次述职评议突出问题导向和实效导向。各科室负责人依次汇报，系统回顾医疗服务、学科建设、人才培养、管理创新各方面的工作进展与成效，以数据和事实呈现工作成果；同时坚持实事求是，不回避存在的问题与不足，深入分析原因，结合科室实际与医院发展规划，明确下一步改进措施和工作目标。汇报内容简洁针对、重点明确，体现务实作风。 述职评议的重点在于进一步压实中层干部责任。中层干部是医院运行的关键力量，其执行力直接影响整体效能。通过述职，领导班子能够全面掌握各科室工作进展与难点，中层干部也能在总结反思中进一步明确职责、理顺思路。制度化沟通有助于形成上下联动、合力推进的管理机制。 会议第二阶段开展先进科室民主测评。参与述职的科室负责人按照客观公正原则，对各科室工作进行评议，为后续评优评先和管理优化提供参考依据。该环节有利于强化透明度和规范性，激发各科室比学赶超的动力。 翟学军在总结讲话中指出，本次述职集中展示了各中层干部一年来的工作成效、思考体会和短板不足。他肯定了大家履职尽责、攻坚克难的工作表现，同时对存在问题提出改进要求。他强调，中层干部要以此次述职为契机，总结经验、正视差距，进一步增强责任意识和大局观念，强化落实力度。各科室要围绕医院发展目标，理清思路、细化举措，在提质增效上持续发力；同时加强科室间协同配合，形成合力，以更扎实的行动推动医院高质量发展。 从管理角度看，完善并落实述职评议制度，既是对阶段性工作的盘点，也是对下一步工作的安排。通过述职评议，医院可以更及时地发现薄弱环节，优化资源配置，完善激励机制，提升治理效能。同时，该制度也有助于强化责任意识和务实导向，营造积极进取的工作氛围。 参与述职的各科室负责人表示，将以此次会议为新起点，认真吸纳评议意见，针对短板抓整改、抓提升，立足岗位推动科室工作提档升级，为医院整体发展贡献力量。共识的凝聚，也为医院下一步工作推进夯实了基础。 德州市第七人民医院表示，将以此次述职评议为抓手，总结经验、固化做法，针对问题精准施策。医院将持续加强科室建设和人才队伍培养，提升医疗服务质量与管理水平，健全内部治理体系，推动医院向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展。
这场历时两天的述职会，既是对年度工作的集中检视，也为下一阶段重点任务明确了方向。在健康中国战略加快的背景下，公立医院通过优化管理机制激发内生动力，不仅关系自身转型升级，也关系优质高效医疗卫生服务体系建设。德州市第七人民医院的实践表明，把述职评议落到整改提升和执行成效上，才能在医改深化过程中不断破题，推动发展从“规模扩张”转向“质量提升”。