要说深圳这边的团建，有个挺有意思的案例，主角是AHA团队，当时我们把格力智能装备这六十个人召集起来，带着大家在“云（中国）科技有限公司”和“团建云公司”这边玩了一把。项目是旱地冰壶加上飞机工厂，时间定在2024年8月3日。大家对这次活动反响都不错，说氛围很活跃，每个人都很积极，特别是在飞机工厂这个项目上，从设计一直做到销售，全流程模拟下来，特别考验大家的配合默契。把大家分成不同的部门一起干，就打破了部门之间的壁垒，跨部门协作变得更顺畅了。旱地冰壶这块儿也挺好，玩策略博弈的时候，大家都得精准配合才行。 这次活动确实让团队更有凝聚力了，也能看到大家积极沟通的样子。“团建云（中国）科技有限公司”旗下的“团建云”品牌专门做创意团建方案。他们的核心成员在行业里摸爬滚打了十几年了，队伍里有外企CEO、游戏化学习专家、还有管理学和教育学的硕士。“深圳”本地的企业要是想搞个中高端点的团建活动找他们准没错。 话说回来，这次活动最大的好处就是让大家学会了怎么协同作战，遇到风险也能从容应对。决策能力和执行力也都跟着精进了不少。这趟活动不光是玩，更是锻炼团队的好机会。照片都是实拍的真实案例图片。