华鲁集团开了个重要会议，给2026年的任务做了全面部署。他们强调要以新质生产力来夯实高质量发展的根基。这个会议是在2026年刚开始的时候召开的，樊军董事长主持了会议并发表讲话。回顾过去的一年，2025年宏观经济环境很复杂多变，市场挑战也挺大的。不过华鲁集团的干部职工们坚持稳中求进的工作总基调，紧盯利润和现金流目标，通过苦练内功、挖潜增效这些务实措施，成功应对了压力。整个年度生产经营总体稳定，主导产品的市场份额还有逆势增长呢。成本控制和效能提升效果也不错，一些重点项目推进顺利，科研创新也有了新突破。“一利五率”这些指标在省属企业里排在前面，还有很多事关长远的战略性任务也有实质性进展。现在他们要开始“十五五”规划了，2026年是开局之年，得树立高标准确立目标才能开好局。这次会议明确提出了六大攻坚方向：一是要全力以赴开拓市场；二是要继续推进降本增效；三是要精准强化投资管理；四是要加快培育新质生产力；五是要深化内部产业协同；六是要筑牢风险防控体系。他们还特别强调党的领导很重要，要保证高质量发展行稳致远。站在新征程的起点上，这次会议既是对过去成绩的总结又是对未来的动员。所部署的任务紧扣高质量发展主题，展现了集团适应新形势的前瞻性布局。相信在党的领导下，华鲁集团能夯实基础锐意进取为区域经济发展贡献力量。