把“舞台”交给群众、把“标准”交给专业、把“热度”交给传播，是当前基层文化建设的一个关键命题。
2026年1月1日下午，2025年“翔安好声音”歌手赛总决赛——“荣耀之战”在厦门市翔安区文化馆剧场收官。
赛事由厦门市文化和旅游局、翔安区人民政府指导，中共翔安区委宣传部支持，翔安区文化和旅游局主办，翔安区文化馆承办。
现场座无虚席，主题曲《畅翔厦金湾》点燃开场氛围，参赛者以多元曲风和分组赛制呈现出群众文艺的蓬勃活力。
一、问题：基层群众文艺需求增长，优质供给仍需“更精准、更可持续” 随着城市更新、产业集聚与人口流动加速，基层群众对文化活动的需求从“有活动”向“有品质、有参与感、有获得感”升级。
现实中，一些地方仍存在供给同质化、活动覆盖有限、专业指导不足、青年参与断层等问题。
如何在“人人能参与”的基础上实现“作品更好、人才更强、品牌更响”，成为衡量公共文化服务质量的重要方面。
二、原因：机制创新与资源整合，促成“群众性+专业性+传播力”叠加效应 本届赛事之所以形成热度，关键在于多方协同与机制设计的组合发力。
其一，资源统筹更聚焦。
作为厦门市文艺发展专项资金资助项目，赛事在组织、场地、制作与服务保障上形成较为稳定的公共投入路径，为持续办赛奠定基础。
其二，赛制设置强调成长性。
总决赛设置“帮唱环节”与“初心不忘”两轮竞演，既突出合作与传承，也让选手在不同舞台任务中体现综合能力与风格塑造，增强观赏性和教育意义。
其三，评价体系兼顾专业与公众。
组委会邀请福建省音乐家协会、厦门大学艺术学院、知名音乐制作人、青年歌唱家及资深媒体人等组成评审团，从演唱技巧、舞台表现、艺术感染力等维度评分，并综合线上观众实时点赞数据，回应“专业审美”与“群众偏好”的双重期待，提升公信力与参与度。
其四，线上线下联动拓展覆盖面。
赛事共举办75场线下竞演，线上全平台直播累计观看量突破300万人次，互动点赞超500万次；近50家媒体参与报道，进一步放大品牌传播效应，使基层活动实现跨地域触达。
三、影响：以赛事为载体，推动公共文化服务向基层延伸并带动文化认同 从社会效益看，赛事吸引来自全国各省市及港澳台地区1300余名音乐爱好者报名，涵盖学生、职工、教师、文艺工作者、台胞等群体，体现了开放包容的参与结构。
多赛道设置带来多层次覆盖：总冠军由曾思获得；颜熙芸、王可芯、李卓骏、椰子人声乐团、沈增荣分别获得儿童、少年、民族美声、流行、闽南歌等赛道冠军，兼顾不同年龄段与审美取向，有助于形成“从兴趣到专业”的人才梯队。
从文化传承看，“闽南歌赛道”等设置为地方文化提供当代表达空间，也为闽南文化与现代音乐形态融合提供了实践场景。
对翔安而言，在推进经济社会建设的同时持续强化文化软实力，有利于构建具有时代特征、地域特色的现代公共文化服务体系。
从治理视角看，赛事以可复制的组织模式展示了公共文化服务提质路径：以群众参与为基础、以专业评审为支撑、以数字传播为扩散，有助于将文化活动从“节庆式热闹”转向“常态化供给”。
四、对策：把“活动”办成“品牌”，把“品牌”做成“生态” 面向下一步发展，基层文化品牌建设可在以下方面持续发力： 一是完善人才培育链条。
把比赛从“发现者”升级为“培养者”，引入常态化培训、名师工作坊、作品孵化与演出实践机制，让优秀选手有成长空间、能持续产出高质量内容。
二是优化公共文化服务供给结构。
围绕不同人群需求拓展分龄分众项目，既保障广泛参与，又提高专业辅导和舞台制作水平，形成“普及与提升并重”的供给体系。
三是推动区域文化协同与交流合作。
依托翔安区位与资源优势，进一步拓展两岸及全国文化交流渠道，扩大文化交往的广度与深度，以音乐为媒增进情感联结与文化认同。
四是强化传播与版权规范。
继续发挥融媒体传播优势，同时完善音乐作品使用、转播授权、选手权益保护等制度安排，确保品牌可持续发展。
五、前景：基层文艺实践将与城市发展同频共振，释放更强文化牵引力 “翔安好声音”自2013年创办以来坚持“让每一个爱唱歌的人都被看见”的理念，十余年持续积累形成了闽南地区具有代表性的群众文化品牌。
随着公共文化服务均等化水平提升、数字传播能力增强以及群众审美需求升级，此类赛事有望从单一活动迈向综合平台：既服务市民文化生活，也承接人才培育、作品生产、文化交流等多重功能，进一步提升地方文化的辨识度与影响力，为基层文化建设提供可观可学的实践样本。
十二年的坚持见证了翔安好声音从一项地方文化活动发展成为全国性品牌的全过程。
这一成就的取得，既源于对群众文艺需求的准确把握，也源于对优秀传统文化的坚守与创新。
在新时代文化繁荣发展的背景下，翔安好声音以其包容开放的姿态、专业规范的运作、广泛深入的参与，诠释了什么是真正以人民为中心的文化实践。
未来，这一品牌的继续完善与发展，必将为推动社会主义文化繁荣、增强中华文化自信贡献更多力量。