山东文旅厅的调研组到省艺术研究院实地走访，提出要把《沂蒙山》这部民族歌剧的成功经验变成全省文旅融合发展的规矩，给接下来的创新工作指路。在这次活动中，省文化和旅游厅党组成员、副厅长王炳春带着政策法规处、科技教育处和艺术处的几位负责人，来到了省艺术研究院。王炳春召集研究院的院长林凡军还有其他几位班子成员和骨干们开了一个讨论会。大家围绕着《沂蒙山》的经验怎么能变成全省的文旅融合的制度成果这个主题展开了热烈讨论。数据复盘、案例拆解还有对未来的战略布局都在会议上进行了交流。这次活动就像是一场关于“再出发”的头脑风暴。 在这次会议上，研究院的人才结构和科研成果都有了明显改善，智库服务也更精准高效了。听完汇报之后，王炳春给大家提了三个问题：成绩不错，下一步怎么继续领先？研究院有平台、队伍、机制这些好东西，怎么把它们变成大家都能用的制度？从《沂蒙山》开始，怎么能让更多的作品也有这样的好成绩？ 科技教育处处长朱军提议，《沂蒙山》的成功经验告诉我们数字化很重要。科技教育处建议省艺术研究院要把“数字文旅+艺术创作”做得更强硬一点。比如给作品建立全生命周期数据库，用算法预测观众的情绪反应，还有用区块链保护版权。这样数据就能成为创新发展的新动力了。 政策法规处处长蔡世超说理论化也很重要。他强调《沂蒙山》的成功经验告诉我们理论研究很重要。政策法规处建议省艺术研究院要完成从“创作型”向“研究型”的转变。把好作品背后的普遍规律提炼出来变成政策简报、白皮书或者案例集之类的资料，这样能给政府决策提供更有学术价值的“第二方案”。 艺术处一级主任科员朱峰提出系统化也是关键。《沂蒙山》的成功经验告诉我们系统化很重要。他建议构建一个“理论—创作—实践—评估”的闭环系统：抓方向、抓转化、抓探索。把零散的经验连起来形成链条，把局部的试点扩大成群体。 林凡军院长现场表态说要落实这五个关键点：要有大格局眼光；要有高贡献度的作品；要有深内涵建设；要进行强融合发展；还要加固党建品牌。 会议最后大家花了一个半小时复盘民族歌剧《沂蒙山》的诞生过程：主题先行把党史资源变成共情故事；主创团队去老区体验生活三个月把真实生活写进剧本；科技赋能用4K实景录制和AI修复让老区故事跨越时空触达年轻观众；市场反哺演出收入按比例返还当地文旅基金形成正循环。 王炳春最后用一句话做了总结：“没有研究机构文化旅游工作就没载体；没有理论研究艺术生产就飞不高飞不远。”接下来省艺术研究院将围绕党的二十大精神制定制度、项目和人才三张清单，让《沂蒙山》的经验照亮更多区域和人群。