际连集团拿到了2025年度最佳雇主的名头，这次活动是在1月17日搞的，地点就在中国北京。大会把今年的获奖名单给公之于众了。际连集团跟好些有名气的公司一块儿入了榜。这次还是他们头一回参选就拿奖，这说明中国公司在全球做生意时，对招人策略和雇主品牌的看重程度越来越高了。这个评雇主的大会是由国内做这个做得最好的机构办的，已经连着办了20回了。大会这次盯着企业在招人、留人、培养人还有建友好关系这块儿。际连能拿奖不是运气好，是他们一直按部就班搞人才建设的结果。现在全球市场挺乱的，中国公司出去创业机会挺多但挑战也大。这时候比的就是看谁有本事抢到好人才。际连就是专门帮国内公司去国外闯的重要帮手，他们心里门儿清，要想业务好还得靠那帮有全球眼光又专业的员工撑着。所以集团把人放在了发展的核心位置上，搞了一套从招人到培养再到奖励和照顾的完整体系。在给队伍添砖加瓦这块儿，际连想办法建了一个专业化又国际化的大“水库”。不光往外请厉害的人进来，还特别在内部培养。通过系统的培训来让员工长脑子和提高搞跨境服务的本事。特别是跟学校一起搞了产学研合作，比如请深圳大学和深圳技术大学的学生来实习或者交流，提前把未来的国际化人才给招了进来。这显示出了他们有长远的眼光和对社会负责的态度。 公司的文化方面也挺照顾人。际连讲平等、尊重、关心和包容这些价值观，并且把这些变成了实实在在的规矩和行动。他们给员工建立了一套完善的照顾系统，关心员工的成长需求。为了不让员工在职业发展上碰到天花板，集团搞了两条道让人走——一条是往管理方向走，另一条是往专业方向走。不管你是啥样的人都能找到适合自己的路子去发展自己的潜力。这种对员工个人价值的看重和赋能就是让大家处得和谐的基石。 在钱这方面也挺实在。集团弄了一套全面的薪酬管理系统。核心就是干得好就拿得多大家一块儿发财。除了平常的工资还有项目奖和技术创新奖。还把短期的奖金跟长期的好处给结合起来了，特别是给管事儿的和技术上的骨干设计了一份长期的业绩增量分享计划。这样一来员工自己干得好和公司赚得多就捆在了一块儿。 拿到这个奖其实是对际连以前在人力这块儿投钱和创新的认可。他们在帮中国牌子出去闯的时候自己也成了一个好地方招人来了。这说明在全球市场抢地盘的时候好的雇主品牌不光能把人吸过来当磁铁用，还是提升公司实力让大家都能长久发展的动力。 际连得了这个“最佳雇主”的名头其实就是他们把人当回事儿、一直打磨人才策略的表现。在带中国公司走向世界的时候他们不光卖服务还通过搞雇主品牌树立了一个把人培养跟管公司结合起来的好榜样。以后接着优化人才环境、做好品牌建设肯定能让中国企业在世界舞台上走得更稳跑得更远。