问题——从中国田间到迪拜货架，“结算慢、成本高”曾是隐形瓶颈。
迪拜市场对中国生鲜需求稳定增长，荔枝、胡萝卜、水蜜桃等商品进入当地华人超市与餐饮渠道已较为常见。
然而，在跨境采购链条中，资金结算长期存在“绕道”现象：当地销售收入以迪拉姆为主，向国内采购却往往需要以美元计价结算。
由此形成迪拉姆兑美元、美元再兑人民币的多次换汇流程，既增加费用，也拉长回款周期。
对生鲜贸易而言，时间差往往意味着错过行情窗口与产地货源，甚至影响供应稳定性。
原因——多币种转换叠加汇率波动，小额高频交易放大摩擦成本。
一方面，传统结算路径依赖第三方货币，手续多、链条长，资金在途时间增加；另一方面，汇率波动与手续费使国内供应商的定价与收款面临不确定性，尤其在生鲜季节性强、行情变化快的背景下，企业对追加订单、临时补货更为谨慎。
与此同时，生鲜采购具有“小额、多笔、频繁”的特点，单笔金额不高，但笔数多、累计费用可观，长期下来对企业现金流与经营成本形成持续压力，也间接压缩了对冷链、仓储等“看不见但必须投入”的基础环节的投入空间。
影响——结算效率提升带来“稳供给、扩品类、降风险”的连锁效应。
自2022年起，中国农业银行迪拜分行为相关企业开通迪拉姆—人民币直接兑换双币种账户，货款无需再经美元中转，可通过人民币跨境支付系统（CIPS）实现当日汇至国内并以人民币入账。
资金周转加快，使产地端能够更快确认收款、安排采收与发运，减少因到账滞后导致的交易不确定性。
对采购端而言，成本节约不仅体现在换汇与汇款费用下降，也体现在对汇率波动风险的收敛，有助于企业更精准制定采购计划。
更重要的是，节省下来的成本可转化为对冷链运输、保鲜耗材、仓配能力的再投入，提升生鲜到港后的品质稳定性，进而支撑更丰富的品类引入与更稳定的市场供给，使“买得到”向“买得新鲜、买得更全”延伸。
对策——以清算行服务完善人民币使用链条，形成可复制的贸易金融解决方案。
业内人士认为，提升跨境结算便利化，关键在于把资金流、信息流、物流的衔接做实做细。
一方面，银行机构通过账户体系、汇兑服务、清算通道等工具，减少不必要的中间环节，提升到账可预期性；另一方面，针对高频小额订单的实际需求，通过手续费减免、优化汇率报价等方式降低综合成本，使金融服务更贴近实体贸易的节奏。
数据显示，截至2025年年底，相关机构跨境人民币清算累计规模已超过1万亿元，反映出当地人民币业务生态在持续完善。
作为中国人民银行授权的阿联酋人民币清算行，中国农业银行迪拜分行表示，将继续完善涵盖结算、清算、融资等在内的产品体系，推动人民币在中阿经贸往来中的使用便利化。
前景——从“买菜的账”到“贸易的账”，人民币跨境使用空间有望进一步拓展。
当前，中阿经贸合作持续深化，贸易品类从传统能源、工程承包逐步向农产品、日用消费品、跨境电商等领域扩展。
这类业务的共同特点是交易频次高、链条长、时效性强，对结算效率与成本敏感度更高。
随着人民币清算基础设施与本地化金融服务不断健全，人民币在区域贸易中的结算功能有望进一步显现：对企业而言，可提升资金周转效率、降低套保与换汇成本；对产业链而言，可增强供需匹配能力，推动冷链、仓储、分销等配套服务升级；对市场而言，则有助于稳定供给预期、丰富消费选择。
未来，若能在合规框架下进一步提升数字化单证处理、供应链融资、汇率风险管理等服务能力，人民币跨境业务将从单一结算便利，延伸到更完整的贸易金融解决方案。
一条贸易通道的畅通，映照的是金融创新的力量。
从复杂的三角兑换到直接的双币结算，从高额的手续费到优惠的汇率政策，每一步改进都在为企业减轻负担、为贸易提速。
温超的故事不是孤例，而是中国金融机构主动适应经济全球化、服务实体经济的生动缩影。
随着人民币国际化进程的不断推进，越来越多的中国企业将在海外市场上获得更加便利的金融支持，这也将进一步巩固人民币在国际贸易中的地位，为中阿友好合作注入新的活力。