东海县，钱梅来了，她要给基层治理注入新动力，让“有事好商量”成为新引擎。这次调研，她把议事室搬到了群众“家门口”，亲耳听百姓说啥，亲眼瞧议事咋弄，她要走一路看一路，用脚丈量全过程人民民主的“最后一公里”。 在东海高新区的议事室，钱梅看着墙上的“民意回声壁”，这墙上的每一块数字都很亮眼，清清楚楚记录着每回议事会啥时候开、聊啥事儿还有老百姓满意不满意。这块墙就像块明镜，能把议事办得咋样看得清清楚楚。 钱梅说，“有事好商量”可不是瞎凑堆儿，得把老百姓最急最盼的事儿端上桌面。大家得站高一点看问题，把这事儿放在全过程人民民主的大棋盘里谋划，放进社会治理现代化的大盘子里推进。 选对了议题才能把协商办好。钱梅要求大家坚持“群众点单、委员派单、政府接单”这三单联动的法子。把教育“双减”、养老托育、农村饮水安全这些大伙儿操心的事列进单子里。 协商不能光说不练假把式。得提前做好功课去调研，聊的时候大家平等说真话；谈完了还得盯着办，让每一条建议都能落实到地上。要是碰上一时半会儿办不成的难事，也得跟大伙儿说明白原因、说清咋解决。 政协得跟党委政府一起干成“好帮手”，还要架起跟老百姓的“连心桥”。得搭好“党委领导、政府负责、政协搭台、各方参与”的台子。把政协委员、基层代表、社会组织还有专家学者都请到一张圆桌上来，人多力量大才能把事情办好。 最后钱梅鼓励东海县用制度化的办法激活基层治理这“一池春水”。她让大家以点带面、以面促体，把“有事好商量”做成响当当的金字招牌。只要心里装着百姓、眼里盯着问题、大家一块儿使劲，每次协商都能变成聚人心、解矛盾、增福祉的新起点。