大家好，咱们今天来聊聊常山港院区跟浙江中控是怎么一块儿搞“智造”的。刚走进那车间，感觉特别热闹，机器轰隆隆响，大家伙儿在那聊得热火朝天。 浙江中控技术股份有限公司的冯连芳常务副院长、古勇技术总监、王宽心总经理和金晓明总工程师，总共四个人，在院方的陪着下先去了中试实验实训基地。那个透明的玻璃岛上面，虚拟仿真实训平台正在展示复杂的工艺流程，大家都盯着屏幕看了好久，感觉就像提前摸到了未来工厂的心跳。 接着大伙儿又去了自动化车间，银色的轨道上小车跑来跑去，AGV叉车也停得挺准。看到这一幕，金晓明总工程师说了：“这可不光是把设备堆一块儿那么简单，而是把工业大脑装进了每一台设备。” 参观完之后，双方去了会议室聊聊想法。冯连芳开门见山：“学校里想法多，就是缺实际的地方落地；企业那边有技术需求，就是没法一直更新换代。”一句话就把大家合作的需求给点出来了。 古勇接着说：“咱们想把DCS、SCADA、MES这三层架构拆开，就像乐高积木一样让不同厂家的设备都能拼在一起。常山港院区正好有完整的中试线，这就是天然的‘试验田’。” 王宽心马上也拿出了三张清单：企业需要什么技术、学校能提供啥研究、还有共同申报项目的单子。这几张清单直接投到了墙上，顾雪萍副研究员当场就勾出来了6项能立马干的活儿，还定了个时间表——3个月做方案论证，6个月就在中试线上验证。 最后双方谈妥了三件事：一块儿建个联合实验室，中控给真实的产线数据和场景，学院出算法和模型；每年选30个研究生去企业轮岗实习；再搞个行业比赛，让全国的队伍都来比一比。 冯连芳说：“咱们合作不是‘你教我学’，而是把对方的难处当成自己的课题来解决。”这次对接虽然才半天时间，但“智能制造”这下子就有了个实实在在的时间表。接下来常山港院区跟浙江中控就顺着这张表往下走，把每一次碰撞都变成技术升级的机会。