4月7日，乌海市人大常委会副主任白海融带着大伙儿，一头扎进乌海市榕鑫能源集团有限公司的300万吨焦化及配套项目里。人大常委会的法工委相关同志也跟着去了。大家伙儿先围着工地转了一圈，然后进车间把工程节点、设备安装还有试生产的准备情况问了个遍，目的就是弄清楚项目现在是个什么进度。 到了项目指挥部，白海融直接跟榕鑫能源的老总面对面聊。大家伙儿你一言我一语地说了一堆急难愁盼的事儿：原料运输路怎么走、缺人手咋办、电啥时候能接上……能当场拍板的立马拍板定案，剩下那些需要多部门一起忙活的事儿，就给记到了“包联专班”的单子上。而且还明确了是谁负责、啥时候必须办完，好让企业心里有底。 调研的时候没忘了那点“人情味”。在企业的“代表之家”、党建活动室和工会活动室里，白海融随便拉了个员工就聊了起来。他想知道“代表联络站”是不是真管事儿、党员活动是不是跟干活的事儿沾边、职工的权益有没有保障。临走的时候他还专门嘱咐身边的人：不管项目多忙，都得记着那是咱们的“红色引擎”和“娘家人”。 白海融在现场特别强调了一下，榕鑫能源作为全市焦化行业的领头羊，得把这300万吨的焦化项目看成是“稳链、强链、补链”的那块关键拼图。既要防着疫情又要抓建设进度，得倒着排工期、挂着图去打仗。各级包联专班要拿着政策包精准地往下“滴灌”，把用地、用能、资金还有物流这些路给打通了。这样企业就能腾出更多心思去搞设备调试和释放产能了。 这次调研结束可不算完。包联专班马上就得接着干服务这事儿。往后他们会搞周调度、月通报和季评比这种机制，专门给用电、用水、用工、资金这些要素建台账随时销号。还会请人大代表去当第三方评估员，把项目的进度、投了多少钱、带了多少活儿干纳入年度的督查计划里。用这种制度来盯着重点工程早日投产见效，好给乌海市的高质量发展添一把“焦化新动能”的劲儿。