山东省地矿局二四八大队机械制造中心近日召开2026年“精致赋能、提质增效”启动会议；会议通过表彰先进、传达上级部署、安排年度重点任务等内容，继续统一认识、凝聚合力，为新一年工作定下目标和节奏，推动中心各项工作进入新的推进阶段。会议系统传达了全局、全队工作会议暨改革创新年动员大会以及党的建设暨党风廉政建设工作会议精神，结合中心实际解读年度工作部署与要求。与会人员进一步明确了2026年各项目标及实施计划，梳理了当前形势任务和重点发力方向，为全年工作明确了推进路径。 当前，地矿行业处于转型升级的重要阶段。机械制造中心作为关键生产部门，需要提升生产效率、稳定产品质量、增强市场竞争力诸上实现突破。会议强调，对标“大队精致单位建设”要求，把工作做细做实，优化工序流程，推动生产管理向更精细、更规范的方向提升，通过管理改进和流程优化进一步释放发展动能。 围绕提质增效，会议提出以“公司精致赋能”为抓手，突出能力提升与方法创新。中心将加强职工队伍建设，提升专业能力和创新意识，同时鼓励应用新技术、新工艺，推动生产方式升级，以人才培养与技术创新协同发力，为高质量发展提供支撑。 会议要求聚焦年度核心任务，紧扣“提质增效”目标，着力破解发展难题、激发内生动力。各岗位要主动担当、靠前解决生产经营中的堵点难点，形成人人参与、协同攻坚的工作氛围，推动各项工作取得新的进展。 会议同时强调，廉政建设是企业稳健运行的重要保障。要把纪律和规矩挺在前面，把廉洁要求融入日常管理和具体工作，做到知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢思想防线，确保各项部署落到实处、沿着正确方向推进。
在地勘行业转型与制造业升级的交汇期，二四八大队的实践提示了一条清晰路径：只有把技术创新、管理提升与制度保障衔接成闭环，才能突破传统模式的瓶颈；其以“精致”推动转变、以“廉政”保障落实的工作思路，或可为同类国有企业提供参考。（完）